Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента, страница 55

•  экономическое    обоснование    эффективности работ по управлению риском;

•   стимулирование достижения высоких результатов. К организационным вопросам управления рисками относим следующие:

•  формулирование      принципов      организации управления рисками;

•  разработку       организационной        структуры

управления рисками;

•  выбор моделей управления рисками;

•  сбор, обобщение и переработка информации;

•  защиту   результатов   оптимизации   рисков   на ученом (техническом) совете;

•  корректировку  материалов   и   сдача   их  ЛПР (заказчику).

К принципам организации управления рисками относим следующие:

•    правовую регламентацию управления  рисками путем создания  единого  федерального нормативнометодического документа по рискам.

По крупным федеральным объектам важно не только экономически обосновывать и оптимизировать риск, но и поделить его между участниками инновационного проекта или другого объекта;

•  обеспечение      высокого      научного     уровня процесса управления рисками путем анализа действия экономических законов   функционирования   рыночных отношений и законов организации, научных подходов и принципов;

•  обеспечение      адаптивности      управленческих процессов    к   изменениям    факторов    внешней    и внутренней среды;

•  обеспечение    сопоставимости    альтернативных вариантов управленческих решений;

•  автоматизацию управления;

•  регламентацию процессов;

•  выполнение         принципов         рациональной организации    управленческих    и    производственных процессов;

•  оптимизацию рисков.

Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска Мониторинг   —   непрерывноенаблюдениеза параметрамиобъектасцельюконтроляих соблюдения.

К внешним факторам риска относятся факторы макросреды, инфраструктуры региона и микросреды организации.

К факторам макросреды относятся:

•  международные;

•  политические;

•  экономические;

•  социально-демографические;

•  правовые;

•  экологические;

•  научно-технические;

•  культурные.

К факторам инфраструктуры региона (мезосферы) относятся следующие:

•  рыночная инфраструктура;

•  мониторинг окружающей природной среды;

•  образование и наука;

•  здравоохранение;

•  культура;

•  торговля;

•  общественное питание;

•  транспорт и связь;

•  строительство;

•  жилищно-коммунальное хозяйство;

•  бытовое обслуживание населения;

•  промышленность.

Каждый из перечисленных факторов характеризуется рядом показателей, которыми следует управлять (мониторинг, анализ, оптимизация и т.д.).

Так, отрасль образования и науки можно характеризовать такими конкретными показателями, как:

1)  фондовооруженность  работников  этой  сферы (учителей, преподавателей вузов, ученых);

2)  конкурентоспособность товаров данной сферы на   внешнем   и   внутреннем   рынках  (речь  идет  о конкурентоспособности    специалистов,    выпускников учебных учреждений, менеджеров, элементов основных производственных     фондов,     технологий,     научной продукции и т. д.);

3)     прогрессивность   научного   оборудования   и технологий, их возраст;

4)       социальная     обеспеченность     работников образования и науки;

5)  средняя заработная плата работников данной сферы;

6)  текучесть работников и их эмиграция и другие показатели.

Связь между абсолютными и относительными показателями эффективности, конкурентоспособности и устойчивости функционирования каждой сферы с уровнем риска очевидна. Чем лучше эти показатели по факторам макросферы, инфраструктуры региона (города) и микросреды организации (объекта), тем меньше уровень риска. Для повышения качества управления рисками рекомендуется устанавливать количественные корреляционные (парные) зависимости между важнейшими показателями сфер (факторов) внешней среды объекта и уровнем риска.