Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента, страница 167

•     выпуск опытной (лидерной) партии продукции. Мониторинг     экономических     показателей,     в частности, предусматривает:

•  сертификацию продукции;

•  создание дилерской сети;

•  создание центров ремонта;

•    текущий мониторинг экономических показателей проекта.

На стадии осуществления проекта отдельные элементы организационно-экономического механизма могут закрепляться и конкретизироваться в договорах между участниками.

Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства

В перечень экономических вопросов организационно-технологической                    подготовки производства (ОТПП) входят:

•  анализ эффективности использования ресурсов;

•  анализ    организационно-технического    уровня производства      с      целью      определения       его прогрессивности и соответствия требованиям «входа» системы, конкурентоспособности;

•  анализ   соблюдения   принципов   рациональной организации    управленческих    и    производственных процессов;

•  экономическое    обоснование    инвестиционных проектов по развитию ОТПП;

•  экономическое     обоснование     приобретения лицензий    на    право   пользования    изобретениями, промышленными   образцами,   полезными   моделями, ноу-хау и т.д.;

•  экономическое      обоснование      показателей технологичности новых объектов производства;

•  нормирование    потребности    в    материалах, сырье, топливно-энергетических                           ресурсах, оборудовании, трудовых и других ресурсах;

•  нормирование       параметров       организации производства, труда и менеджмента;

•  экономическое  обоснование  инструментальной

подготовки производства;

•    разработка   и   обоснование   организационных проектов   (организационные   структуры,   планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т.п.).

Показатели эффективности ОТПП:

•  эффективность инвестиций в ОТПП;

•  продолжительность     ОТПП     по     отдельным объектам;

•  показатели              соблюдения                принципов рациональной       организации        производственных процессов     (пропорциональности,     параллельности, прямоточное™, непрерывности, ритмичности и др.);

•  показатели               унификации                элементов технологического оснащения;

•  показатели        типизации        технологических процессов;

•  уровень автоматизации производства;

•  наличие автоматизированной системы ОТПП;

•  показатели      эффективности      использования ресурсов;

•  конкурентоспособность технологий.

Затраты на ОТПП подразделяются на первоначальные (капитальные), текущие и ликвидационные.

В первоначальные затраты входят:

•  затраты на приобретение лицензий, ноу-хау;

•  стоимость проектно-изыскательских работ;

•  затраты на проведение строительно-монтажных работ;

•  затраты на приобретение, монтаж и апробацию оборудования;

•  затраты на содержание дирекции строящейся организации (предприятия);

•  затраты на подготовку персонала;

•  затраты    на    создание    технологической    и социальной инфраструктуры;

•  затраты     на     преодоление     отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта;

•  страховые    взносы    в    предпроизводственный период;

•  капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта и др.

Текущие издержки на ОТПП включают.

•  материальные затраты;

•  расходы   на   оплату  труда   и   отчисления   в социальные фонды;

•  затраты     на     ремонт     и     обслуживание оборудования и транспортных средств;

•  административные накладные расходы;

•  заводские накладные расходы;

•     внепроизводственные расходы. Ликвидационные  затраты  состоят  из  затрат  на ликвидацию объекта, т.е. на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию.