Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента, страница 120

г)  достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта;

д)  качества механизма разработки и реализации проекта,    возможности    достижения    поставленных целей.

По кругу выполняемых задач экспертизу инновационных проектов можно сравнить с сертификацией. По дорогим инновационным проектам, направленным на решение крупных экологических, информационных, гуманитарных проблем, имеющим международное или национальное значение, считаем правомерным проводить не экспертизу, а сертификацию, и только после получения сертификата обеспечивать инновационный проект полным финансированием.

Объем и глубина проверяемых при экспертизе вопросов определяется генеральным заказчиком в зависимости от вида и особенностей инновационного проекта.

В соответствии с Рекомендациями Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) экспертизу инновационных проектов следует проводить на основе следующих принципов:

1)  наличие независимой группы исследователей, выступающих  арбитрами   в  спорных  ситуациях  по результатам экспертизы, по подбору специалистов, ее проводящих;

2)      при     расчете     добавленной     стоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматривается как производственная;

3) проведение предварительного прогнозирования и    планирования    расходов    на    среднесрочную перспективу,  чтобы  иметь  возможность  определить предполагаемую эффективность и время для контроля;

4)   методы   контроля   должны   быть   увязаны   с перспективами развития системы руководства научнотехнической политикой на государственном уровне.

При  экспертизе   проектов  должно  быть  учтено


потенциальное воздействие результатов исследований или разработок на социальную, экономическую и экологическую среду. Экспертиза содержит не только количественную, но и качественную оценку проектов. При принятии решений учитываются оценки, высказанные каждым членом экспертной группы. Эксперты имеют право требовать любую информацию, касающуюся разрабатываемого проекта. К каждой экспертной группе может быть подключен высококвалифицированный представитель заказчика экспертизы.

Перечисленные              принципы            экспертизы инновационных проектов, рекомендованных ОЭСР, можно и даже необходимо дополнить следующими:

1) экспертная группа должна быть численностью не менее чем из 7 специалистов в данной области, работающих на контрактной основе;

2)    работа   экспертной    группы   должна    быть организована      на      принципах      независимости, объективности,   профессионализма,   комплексности, системности, мотивации.конечных результатов труда;

3)  основной задачей экспертной группы должна быть      проверка      соблюдения      инновационной организацией      при      проектировании      объекта совокупности научных подходов, принципов и методов инновационного менеджмента.

Важнейшим условием достижения высокого качества инновационного проекта, организованности и результативности работы экспертной группы является обеспечение высокого качества нормативно-методических документов по инновационному менеджменту и функционированию любой структуры.

Документы можно классифицировать по следующим основным признакам:

а)  уровень  иерархии  нормативно-методического обеспечения — международное сообщество, страна, регион, город, село, фирма;

б)   правовой статус документа — обязательные к исполнению        (законы,        стандарты,        указы, постановления,     положения,     программы,     планы, формальные    распоряжения)    и    рекомендательные (инструкции, методики, рекомендации и т.п.);

в)      содержание    документа     —     технические (инвестиционные         проекты,          конструкторскотехнологическая   документация,   методики    и   т.п.), экономические (технико-экономические обоснования, финансовые,   бухгалтерские,   налоговые   документы, бизнес-планы        и        т.п.),        организационные (организационные проекты, устав, организационные структуры, протокол, инструкции и т.п.).