Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента, страница 21

•  на   третьей    стадии    монопольная    прибыль исчезает или значительно снижается — экономическая система «поглощает» нововведение и возвращается в состояние равновесия, но уже нового.

Особенно важными являются вторая и третья стадии. За каждым нововведением следует заимствование (копирование нововведения), и фирма, осуществляющая нововведение, стремится к тому, чтобы деятельность фирм-имитаторов (копирующих фирм) не снижала норму ее монопольной прибыли.

Это составляет сущность процесса успешной инновационной деятельности, в котором технологическое нововведение, его внедрение и распространение тесно взаимосвязаны. Отсюда следует вывод относительно одного из принципов успешной инновационной деятельности -перманентности. За каждым нововведением, таким образом, должно следовать новое — это, с одной стороны, обеспечивает имидж инновативности, а с другой — не позволяет конкурентам лишить компанию монопольной прибыли за счет копирования нового продукта или технологии.

Единственным эффективным способом обеспечения перманентности инновационного процесса является стратегическое планирование инноваций.

Основные направления инновационного развития организации

К основным направлениям инновационного развития организации в современной экономике относятся:

•  комплексная механизация и автоматизация;

•  химизация;

•  электрификация;

•  электронизация;

•  внедрение новых материалов;

•     освоение новых технологий. Рассмотрим эти направления более подробно.

1. Комплексная механизация и автоматизация производства предполагает широкое внедрение взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и заменяет его машинами в основных и вспомогательных технологических операциях.

В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отличающихся наибольшей трудоемкостью, до механизации как основных, так и вспомогательных технологических процессов (комплексная механизация).

Автоматизация производства означает применение технических средств с целью полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации. Различаются следующие

виды автоматизации:

•  частичная (охватывает отдельные операции  и процессы);

•  комплексная (охватывает весь цикл работ);

•  полная        (автоматизированный         процесс реализуется без непосредственного участия человека).

2.      Химизация    производства    предусматривает совершенствование  производственных   процессов   в результате внедрения химических технологий, сырья, материалов,    изделий    в    целях    интенсификации, получения  новых видов продукции и повышения их качества.   Это   снижает   издержки   производства   и повышает эффективность деятельности организации на рынке.   Примером могут служить лаки  и  покрытия нового поколения, химические добавки, синтетические волокна, легкие и прочные пластмассы.

3.        Электрификация   производства   представляет собой процесс широкого внедрения электроэнергии как источника  питания  производственного силового аппарата. На основе электрификации осуществляются комплексная      механизация      и      автоматизация производства, внедряется прогрессивная технология. Электрофизические   и   электрохимические   способы обработки    дают   возможность    получить    изделия сложных   геометрических   форм.   Лазеры    широко применяются    для    резки    и    сварки    металлов, термообработки.