Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента, страница 182

Динамизм    —     это     основная     характеристика    отдельного хозяйствующего субъекта цель состояла в инновационной    арены,   обеспечивающая    наиболее росте    эффективности    деятельности    и    увеличении полное  проявление  ценности  при  коммерциализации         рыночной стоимости бизнеса (акций корпораций, фирм), интеллектуальных продуктов (новшеств). Здесь не имеет Менеджмент  инновационных   процессов   приобрел смысла искать оптимальные организационные структуры         стратегический характер и стал основой управления и   функционально-элементные   базы,   гарантирующие             развитием корпораций, компаний.

бизнесу успех  на   всем  протяжении  инновационного    Наконец, развитие информационных технологий и пути.     Мировой     опыт     позволяет     современному    сетевых   инновационных   коммуникаций   кардинально инновационному менеджеру усвоить следующие уроки: изменило   менеджмент,   приведя   его   не   только   в

1) выгоды от использования новшеств можно извлечь                соответствие с конкурентными условиями современного в   полной   мере   только   при   наилучшем   выборе     бизнеса в области хайтэк, но и к построению на его комбинации   технологии,   продуктов   и   организаций,           основе национальных и глобальных нововведенческих

позволяющей   адекватно   реагировать   на   изменение систем.     Глобальность     инновационных     изменений,

возрастающая   наукоемкость   капитальных   вложении

2) организации должны адаптироваться к изменениям вызвали расширение масштабов инновационной рынка, полагаясь не на иерархическое планирование, а деятельности и необходимость нового качества на решения, распределенные во времени, придающие менеджмента. Новое качество связано с социальными

качества       жизни.       Эволюция       инновационного менеджмента как общественного института в развитых

Отмеченные          обстоятельства          определяют             странах   происходит  быстрее,   чем   эволюция   других организацию    инноваций,    с    одной    стороны,    как элементов    институциональной    системы,    так    как непрерывный   процесс   адаптации   к   изменяющимся          источниками и движущей силой эволюции становятся условиям,   с  другой   —   как   субъект   инновационной             накопленные    новые    знания    и    организационные деятельности,   осуществляющий    изменения    в    поле        технологии,    которые    приводят    к    изменениям    в инновации.                                               ценностных ориентациях. В этой связи организационное

Исторически сложилось так, что в 1930-1960 гг. в        проектирование,   использование   новых   моделей   и инновациях            ограничивались            управлением   структур    инновационной    деятельности     становятся исследованиями  и  разработки.  Цикличность развития            важнейшим   условием   успешной    коммерциализации науки и техники требовала их опережающего развития.                                                 новшеств.

Как следствие этой закономерности, достижения науки      Для     того     чтобы     организационная     система