Психологический статус личности в различных социальных условиях: развитие, диагностика и коррекция: Межвузовский сборник научных трудов, страница 53

Несмотря на то, что осужденные живут в такой сложной эмоциональной обстановке, они не замечают, как идет жизнь, как быстротечны дни «без радости и разницы». Несмотря на то, что они, как им кажется, начинают привыкать к тому, к че­му вначале невозможно было привыкнуть, — зоне, мысли их «бесконечно возвращаются к воле». Испытывая влияние со­циальных отношений вне зоны, осужденные стремятся к изме­нению отношений в зоне.

Для администрации, однако, характерна тенденция к уже сложившимся отношениям без изменения их в сторону демо­кратизации и гуманизации. Если сопоставить ведущие цели-ценности администрации — интересную работу и счастливую семейную жизнь — с их же ценностями-средствами — ответ­ственностью, чувством долга, умением держать слово, то мож­но предположить, что эти ценностные ориентации взаимообус­ловлены. Высокая значимость благополучия в семейной жиз­ни создает стабильность в отношении к работе.

Высшие цели-ценности администрации определяются со­циальными отношениями вне зоны и отражаются в необходи-

Стр. 86

мости благополучия на производстве, в потребности сохранить неизменно строгий порядок в зоне. Коренные изменения в от­ношениях для многих представителей администрации особен­но нежелательны, поскольку это может привести к излишним трудностям и проблемам.

Как показал анализ материала, полученного проективным методом неоконченных предложений, у администрации доволь­но много затруднений в зоне. Они исходят как со стороны вы­шестоящей администрации, так и со стороны осужденных. Первых, как ни странно, больше, чем вторых. Мешает чрез­мерная загруженность, большое количество «бумажных» ра­бот, бюрократизм. Мешает стиль руководства сверху: «бестол­ковые распоряжения», «много обязанностей без прав», «слабая требовательность к осужденным по выполнению внутреннего распорядка», бесхозяйственность, командный метод руковод­ства в коллективе.

Мешают противодействия со стороны «блатных» осужден­ных, много неприятностей доставляют нарушители режима со­держания, лидеры из числа «отрицалов», отношения между осужденными согласно воровским традициям, грубость осуж­денных, плохое отношение осужденных к работе.

В отношениях друг с другом не хватает дружеской тепло­ты, доброжелательности, равноправия, откровенности. Пред­ставители администрации понимают, что необходимо много ра­ботать над собой. Кому-то не хватает твердости, кому-то — терпимости и последовательности, чтобы доказать свою точку зрения, кому-то — дипломатии, кому-то — самообладания, чтобы избежать грубости в общении с осужденными, кому-то — чуткости и гуманности, чтобы заметить, что осужденные — тоже люди.

Более глубокий анализ ценностей администрации показыва­ет, что одних не удовлетворяет командный метод, другие не хотят демократии и гласности. Одни хотят улучшить бытовые условия и режим содержания осужденных, ввести труд по имеющимся специальностям, решить вопрос о ранних сроках освобождения лиц, доказавших своим трудом человеческую со­стоятельность, другие мечтают о беспрекословном подчинении осужденных, о том, чтобы в зоне закон стал еще суровее и мож­но было применять резиновые дубинки к нарушителям режима содержания.

Постоянная опасность, экстремальные условия общения с озлобленными несчастными неуравновешенными агрессивны­ми людьми, готовыми в условиях лишения свободы во всех сво­их и не своих грехах винить администрацию, масса трудностей производственного характера приводят к повышенной тревож­ности администрации. Закономерным следствием повышенной тревожности выступает напряженное сверхстрогое отношение к осужденным, воспринимаемое последними как неуважение,

Стр. 87

непонимание, преднамеренное унижение. Повышенная тре­вожность администрации побуждает к сохранению строгого ре­жима внутреннего распорядка — локальных зон, частых нака­заний и т. п. Возникает замкнутый круг взаимного недовольст­ва и неудовлетворенности, конфликтных взаимоотношений.