Основные положения сферы консультирования в области связей с общественностью. Изучение истории возникновения и развития консалтинга в России и за рубежом, страница 82

Правила выбора варианта контрольной работы. Настоящими методическими указаниями устанавливается 10 (десять) вариантов контрольной работы по учебной дисциплине «Консалтинг в связях с общественностью», включающих одно теоретическое, одно ситуационное и одно тестовое задание.

Выбор темы осуществляется студентом по последней цифре номера зачетной книжки. Например, если номер заканчивается цифрой 1, то выполняется вариант 1; если цифрой 2 – вариант 2; если 0 – вариант 10. Выполнять другие темы, произвольно изменять теоретические вопросы, ситуационные и тестовые задания или же компоновать из нескольких заданий одно не разрешается.

При выполнении контрольной работы студент должен ясно и понятно ответить на поставленные вопросы. При этом при выполнении теоретического и ситуационного заданий необходимо делать сноски на используемую литературу.

Раздел 3. Структура контрольной работы

Внутренним стандартом университета установлена следующая структура контрольной работы дисциплины «Консалтинг в связях с общественностью», которая должна быть соблюдена студентом при написании контрольной работы:

1.  Титульный лист.

2.  Теоретическая часть:

2.1.  Текст теоретического задания.

2.2.  Ответ на теоретическое задание.

3.  Ситуационная (практическая) часть:

3.1.  Текст ситуационного (практического) задания.

3.2.  Ответ на ситуационное (практическое) задание.

4.  Тестовая часть:

4.1.  Содержание четырех тестовых заданий (тексты вопросов) и ответы на них.

5.  Список литературы, используемой для написания контрольной работы.

Раздел 4. Задания для выполнения контрольной работы

Вариант 1

Теоретическое задание. Становление и развитие политического консалтинга в России: характеристика особенностей, видные политические консультанты.

Ситуационное задание (практическая задача). Лидер региональной правозащитной организации претендует на депутатское место в местном законодательном органе. Но в его биографии есть несколько фактов, которые конкуренты могут использовать в игре на понижение рейтинга, развенчивание имиджа, создание негативной репутации: в молодости был судим за спекуляцию; двадцать лет назад официально был уволен из государственного предприятия за прогул, в качестве которого был оформлен отказ от выполнения производственного задания по причине задержки заработной платы, а существовавшее тогда трудовое законодательство не предусматривало данной формы протеста; три года назад был задержан милицией на транспорте при попытке незаконно использовать льготный проездной билет инвалида. В качестве консультанта ваша задача – обыграть данные факты в имиджевой легенде и предпринять такие шаги, чтобы не дать конкурентам шансов сыграть на «понижение».

Составьте план ваших действий по принципу «нежелательный пункт биографии – вероятный способ решения – необходимые для этого действия». Аргументируйте ваши решения.

Тестовое задание:

1.  Наряду с другими методами, политический мониторинг включает сбор информации методом:

              а) здравого смысла;                                   в) контент-анализа.

б) логического доказательства;

2.  Основоположником управленческого консалтинга традиционно считается:

             а) Джордж Гэллап;                                     в) Джозеф Наполитан;

             б) Фредерик Тейлор;                                 г) Анри Файоль.

3.  Соотнесите модели консультационной деятельности с их описанием:

венном участии и полной ответственности клиента, его персонала;