Стратегія реструктуризації в динамічному конкурентному середовищі передбачає вибір орієнтирів економічного росту, а це й розвиток відносин власності, збільшення власного й залученого капіталів, розширення сфер діяльності, впровадження передових технологій та організація управління ними, удосконалення системи та структури управління та ін. Мету реструктуризації можна визначити як досягнення оптимальності підприємства, а сам процес реструктуризації — як процес постійного забезпечення збалансованості внутрішнього середовища з динамічним ринковим зовнішнім середовищем, тобто як підтримку його оптимального стану. Дослідження мети, сутності й методів реструктуризації підприємств показує, що це — адекватний сучасним умовам засіб оптимізації первинних структурних ланок економіки.
Оптимальність підприємства в умовах ринку означає його найбільш доцільну організацію, що забезпечує максимізацію результатів виробничо-комерційної діяльності у розрахунку на одиницю застосованих обмежених ресурсів, надання йому оптимальних розмірів, які визначаються технічною й економічною доцільністю, можливостями технологій управління, розмірами наявного капіталу, можливостями та доцільністю використання залученого капіталу, місткістю ринку збуту продукції, впливом антимонопольного законодавства. Основу розрахунку при виборі оптимального розміру комерційного підприємства повинно складати зіставлення граничних витрат виробництва і граничного прибутку. Техніка, технологія й організація виробництва повинні забезпечувати конкурентоспроможність продукції підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках і створювати передумови для зниження середніх і граничних витрат виробництва.
Оцінка розмірів підприємств у сучасних умовах потребує врахування деяких специфічних обставин. Насамперед це криза збуту продукції, в результаті якої відбувається скорочення виробництва і своєрідне "зменшення" розмірів підприємства. Реальну оцінку розмірів підприємства і їх змін істотно ускладнює інфляція — доводиться використовувати порівняльні ціни або здійснювати оцінку у ВКВ. Все це негативно позначається на можливостях використання в наших умовах значної частини рекомендацій і порад закордонних дослідників.
Характер і стан ринкових відносин впливає не тільки на розміри капіталу промислових підприємств, але й на їх технічну базу. Техніка, технологія й організація виробництва повинні бути пристосовані для забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому й зовнішньому ринках. Причому така необхідність зумовлена не тільки доцільністю виходу зі своєю продукцією на зовнішні ринки збуту, але й істотним посиленням конкуренції з виходом імпортних аналогів на внутрішньому. Стан технічної бази вітчизняних промислових підприємств, ускладнений зміною їх соціально-економічної форми і нормативним порядком забезпечення її простого відтворення, за винятком окремих випадків, не створює передумов і умов для розширення та розвитку.
Однією з особливостей сучасного науково-технічного прогресу є те, що результати наукових досліджень і особливо їх втілення в нову техніку й технології виступають у вигляді товарів і входять у сферу виробництва у формі витрат виробництва, а для підприємств це означає необхідність комерціалізації інноваційної діяльності. У цьому випадку повинна зважуватися проблема економічної ефективності застосування нової техніки підприємствами й іншими господарюючими суб’єктами. Нова техніка повинна допомагати комерційному підприємству завоювати й утримати своє місце на ринку збуту продукції. Для того, щоб підприємство застосовувало нову техніку, вона повинна відповідати ряду вимог. Нова техніка й технологія повинні створювати передумови для зниження середніх і граничних витрат виробництва. Разом з тим вони повинні забезпечувати підвищення якості продукції підприємства і її конкурентоспроможності на ринку. Істотне значення інноваційної діяльності полягає й у тому, що вона створює передумови для відновлення продукції, що випускається, з урахуванням життєвого циклу товару (технології).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.