Внимание: конфликт! (Анатомия конфликта. Конфликт в развитии. Разрешение конфликта. Личные контакты), страница 7

Очевидно, что объект и оппоненты в одной и той же конфликтной ситуации связаны определенными отноше­ниями — каждый из оппонентов претендует на единолич­ное манипулирование объектом. Например, от ответствен­ности можно попытаться избавиться, передав ее другому, на определенные права можно претендовать, чтобы затем ими пользоваться и т. д. В анализируемом конфликте при фиксировании в качестве объекта первого классного места мы не можем назвать Евдокимова оппонентом, по­скольку Евдокимов ни при каких условиях не является претендентом на классное место. Когда же Евдокимову директор столовой отказывает в индивидуальном обслу­живании, оппонентом может быть не инженер-кулинар, а лишь «молодой человек» Евдокимов, поскольку инже­нер-кулинар — «не человек», а совокупность определен­ных функций и средств, необходимых для исполнения этих функций. Таким образом, отношения между объек­том и оппонентами можно сформулировать как доступ­ность объекта манипулированию со стороны оппонентов. Но чтобы люди пли группы людей могли манипулировать некими объектами, они должны в определенном смысле стремиться овладеть объектом и иметь возможность взаимодействовать друг с другом. Например, Евдо­кимов и Ширкова не обязательно должны были непо­средственно встретиться на совещании — Евдокимов мог оставить докладную записку по результатам анализа. Возможность же взаимодействия обеспечивалась их (т. е. Евдокимова и Ширковой) функционированием в рамках единой организационной структуры.

Таким образом, чтобы конфликт произошел, нужны действия, со стороны оппонентов, направленные на овла­дение объектом. Такие действия Мы назовем инцидентом. Следовательно, конфликт—это есть конфликтная ситуация плюс инцидент. Например, вполне возможно, что Ев­докимов вовсе не осознал никакого конфликта по поводу его личного обслуживания в кабинете директора столо­вой, вполне возможно, что никакого конфликта и не бы­ло — была лишь конфликтная ситуация, заготовленная впрок и отправленная на склад, откуда Ширкова извлек­ла ее в нужный момент. Другая конфликтная ситуация создалась в момент обсуждения результатов социалисти­ческого соревнования, точнее, эта ситуация существова­ла с момента начала соревнования, но стала явной, ви­димой в момент обсуждения. Она могла и не перейти в стадию конфликта, если бы Евдокимов не обнародовал результатов своей проверки здесь же на совещании. Ин­цидент был начат им, начат сознательно с пониманием возможного результата. Представим себе, что Евдокимов заболел накануне совещания и не написал докладную записку на имя начальника ОРСа. Инцидент вообще не начался бы, конфликт бы не возник, хотя конфликтная ситуация существовала.