Внимание: конфликт! (Анатомия конфликта. Конфликт в развитии. Разрешение конфликта. Личные контакты), страница 5

Таким образом, хотя в конфликте внешне сталкивают­ся отдельные лица, индивиды, зачастую они являются представителями групп, подразделений, целых организа­ций. Следовательно, оппонентами в конфликтной ситуа­ции выступают любые сложные образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций1, Разумеется, оппонентов в конфликтной ситуации может быть более чем два.

Но интересно, что в данной ситуации Ширкова счи­тает инженера-кулинара, наделенного определенными правами по отношению к директору столовой, молодым человеком, претендующим на предоставление ему неких особых услуг. И читатель, наверное, почувствовал, как Евдокимов должен был ослабеть от такого превращения, как бы потерять свою силу и даже, возможно, правоту в споре. Действительно, вначале Ширковой противостояло лицо. уполномоченное управлять, технологической дея­тельностью Ширковой и ее коллектива. Ширкова же пы­тается создать ситуацию, в которой Евдокимов выступал бы лишь от собственного имени, от себя лично. Очевидно, что вторая позиция слабее первой.

Напрашивается вывод, что оппоненты в конфликте обладают некоей «силой» и что эта «сила» определяет возможность победы. Величину такой «силы» было бы естественно связать с тем, кого, по сложности и уровню, представляет индивид, вступающий в конфликтные взаи­модействия с другим индивидом. «Сила» должна быть минимальна, если индивид защищает исключительно соб­ственные чисто индивидуальные интересы, и максималь­на, когда речь идет об интересах общества в целом, оп­ределенных законом. Измерять эту «силу» мы не умеем. Однако часто можно определить, который из оппонентов «сильнее». Например, в анализируемом конфликте инже­нер-кулинар управления ОРСа в технологических конфликтах сильнее директора столовой того же ОРСа, но молодой человек Евдокимов «слабее» директора столовой, особенно, если директор столовой — уважаемая немолодая женщина.

Определим «силу» оппонентов через сравнительную сложность их структуры, назвав эту их характеристику рангом оппонента. Оппонетом первого ранга назовем индивида, выступающего от собственного имени и пре­следующего в конфликте собственные интересы, оппо­нентом второго ранга—группу, состоящую из отдельных индивидов и преследующую в конфликтном взаимодей­ствии с другим оппонентом некую групповую цель (о них речь пойдет дальше). Тогда оппонентом третьего ранга будет структура, состоящая из непосредственно взаимо­действующих друг с другом групп. Далее ранг оппонен­тов можно определить по индукции. Установить ранг оп­понентов сложной структуры трудно. Очевидно лишь, что общественные институты, выступающие на основе закона и от имени государства, представляют собой оппонентов высшего ранга и в любом конфликте обладают наиболь­шей «силой». Логично также определить и оппонента ну­левого ранга. Под ним можно понимать индивида в то время, когда он в споре с самим собой только вырабаты­вает свое решение.

Итак, в начале конфликта Евдокимов действовал от имени оппонента ранга выше третьего и, наверняка, бо­лее высокого, чем ранг оппонента, представляемого Ширковой. Ширкова же пыталась, сохранив свой ранг, сни­зить ранг своего оппонента до первого. Любой трудящий­ся, уволенный с работы в нарушение законов и обратив­шийся по этому поводу в суд, имеет ранг в конфликте со своей бывшей организацией гораздо более высокий, чем ранг самой организации, если только она не является законодателем.