Розвиток промислових підприємств зумовлений появою у 2000 році нових підприємств, які також були досліджені. В результаті цього дослідження виявилася лінійна форма залежності з високим коефіцієнтом кореляції, який показує, що майже 70% змін відбувається за рахунок змін у обсягах надання послуг на цих підприємствах.
Особливо слід зосередитись на відкритих та закритих акціонерних товариствах, де коефіцієнт кореляції досить високий (77% у 1999 р. та 78% у 2000 р. — ЗАТ, 76% та 77% — ВАТ, відповідно за роками) та у 2000 році зростає за обома формами власності.
Слід відзначити, що з економічної точки зору, R2 (коефіцієнт кореляції) по промисловості регіону показує, що 79% розкиду значень обсягу послуг виробничого характеру визначається впливом змінності обсягу реалізації продукції, з математичної — коефіцієнт кореляції за всіма формами власності позитивний (R2>0), що дозволяє зробити висновок: визначено позитивну (зростаючу) кореляційну залежність; квадрат коефіцієнта кореляції показує, яка частина розкиду значень y обумовлена змінністю фактора x.
Дані пілотного опитування керівників промислових підприємств [4] показали, що на кожному десятому підприємстві відбувалася реструктуризація шляхом виходу підрозділів з його складу, а кожне п'яте створювало дочірні структури. На думку респондентів, у 1999-2000 рр. значно рідше підприємства будуть проводити ліквідацію підрозділів і цехів, але практично на всіх інших заходах очікується, що вони будуть здійснюватися в 1,1-1,3 рази частіше, ніж у 1998 році. Дані діяльності підприємств з реструктуризації виробництва і активів наведено в табл. 2.
Таблиця 2
Реформування організаційної структури при реструктуризації виробництва
Перелік заходів |
Питома вага виконаних заходів у загальній кількості обстежених підприємств за роками, %: |
|
1998 |
1999-2000 |
|
Утворення нових цехів, підрозділів Вихід підрозділів зі складу підприємства Створення дочірніх структур Ліквідація цехів, підрозділів Зміна організаційної структури управління |
38,0 11,3 20,9 27,8 44,6 |
48,1 13,3 24,9 24,3 52,5 |
У цілому за вибіркою більшою активністю в проведенні практично всіх заходів дійсно відрізнялися підприємства, керівники яких оцінили роботу з їхнього реформування як значну. На цих підприємствах у порівнянні з тими, які практично не проводили роботи з реформування, в 1998 р. у 2 рази частіше відбувалося зняття з виробництва і ліквідація цехів; у півтора рази — утворення нових підрозділів; у 2,4 рази — продаж виробничих будинків і устаткування; утворення дочірніх структур — у 3-3,5 рази.
На підприємствах із кращим економічним положенням у порівнянні з тими, чиє положення було гіршим, заходи щодо впровадження нової продукції і технологій, утворення нових цехів і підрозділів йшли частіше в 1,5-1,7 рази. Заходи щодо ліквідації цехів і підрозділів, виходу їх зі складу підприємства, продажу виробничих будинків і устаткування, напроти, — у 1,8-2 рази рідше. Після реструктуризації соціальних об’єктів різниці практично не спостерігалося, так само, як і стосовно інтенсивності утворення дочірніх структур. Багато кращих підприємств, можливо, не мали потреби в проведенні заходів, або будь-які умови (галузеві переваги, допомога державних структур та ін.) дозволяли не проводити реструктуризацію [4].
І.В. Семеняк у своїх наукових дослідженнях відзначає [5], що намітились структурні зрушення у співвідношеннях результатів виробництва товарів і послуг. За даними офіційної статистики Харківської області, частка валової додаткової вартості в результаті виробництва товарів (1995-1999 рр.) змінилась на -0,5 пп., а частка послуг на +0,5 пп. (54,7% – 54,2%, 45,3% – 45,8%).
Для української економіки, яка характеризується динамічним розвитком сфери послуг, аналіз діяльності промислових підприємств, що надають послуги виробничого характеру, є особливо актуальним, перш за все з метою забезпечення його об’єктивності та ефективності і врахування наслідків економічних реформ, що проводяться.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.