2) использование посредников-экспертов как гарантии профессионализма;
3) рекомендации референтных групп из числа бывших партнеров;
4) использование результатов чужого опыта с целью избежания конфликтов или ошибок в процессе взаимодействия;
5) обещание ближайших перспектив, преимуществ на фоне всеобщего дефицита ресурсов;
6) перспектива быстрого успеха в краткосрочном периоде взаимодействия.
Представленные модели поведения полностью соответствуют разработанным авторами моделям взаимодействия социальных институтов, которые способствуют созданию конструктивных тенденций определенного социального порядка, а именно: в модели диссонанса взаимоотношений следует воспользоваться моделями поведения 1, 4, так как рационализм и профессионализм позволят сгладить возникшие у партнеров противоречия; в модели ритуализма — будут полезны виды поведения в соответствии со 2 и 3 видом, так как использование знаний третьих лиц — референтов и экспертов — является традиционным приемом взаимодействия на инвестиционном рынке; в модели конформизма — определенную рациональность в поведение партнеров внесут виды поведения — 1, 5, так как они позволяют сконцентрировать значительные объемы инвестиционных ресурсов за счет обещания получить высокие доходы; инновациям соответствуют виды моделей поведения 2 и 6, так как новые бизнес-идеи, с точки зрения выгодности, смогут оценить только компетентные эксперты, кроме того, подобные идеи внезапно появляются и связаны с высоким риском, изменчивостью рыночной конъюнктуры и значительной прибыльностью.
Анализ разработанной матрицы позволяет сделать следующий вывод: данная матрица является составляющей методологии представления инвестиционной деятельности как социального института, так как виды разработанных моделей стереотипов поведения соответствуют общим моделям взаимодействия социальных институтов; в свою очередь, модели взаимодействия охватывают и кратко-, и долгосрочный период, а также различный уровень стереотипизации поведения инвестиционных партнеров, которыми могут быть как отдельные личности, так и группы лиц, представляющих различные групповые интересы.
Внедрение сложившихся положительных стереотипов в конструирование информационного и деятельностного социально-экономического пространства делает взаимодействие субъектов инвестиционного рынка успешным и выгодным, поскольку:
экономит мышление;
позволяет на докоммуникативном этапе взаимодействия правильно распределить роли;
дает основания для предсказания прав и обязанностей субъектов инвестиционного рынка;
распределяет прогнозируемую прибыль участников взаимодействия;
предотвращает конфликты или сглаживает деконструктивизм их последствий;
диагностирует выбор стратегии и тактики поведения;
позволяет сформировать альтернативное поведение в случае наступления экстремальной ситуации, что реализует принцип ситуативности в инвестировании;
предоставляет возможность выявить акцентуированных партнеров;
сводит до минимума диссонанс;
способствует консолидации усилий на главных направлениях удовлетворения потребностей;
нейтрализует поведенческие риски.
Субъекты инвестиционного рынка обеспечивают развитие общеэкономических процессов. Экономическая деятельность способствует социальному благополучию и образованию разнообразных норм, правил, нравственных обязательств, обычаев, которые в совокупности формируют общество и являются его атрибутами. Для того, чтобы общество благополучно функционировало, необходимо, чтобы у его членов сформировался определенный уровень доверия к социальным институтам, одним из которых является инвестиционная деятельность. Вместе с тем инвестирование представляет собой и экономический институт, использующий экономические стереотипы поведения, принципы, законы и закономерности, т.е. достижения экономической науки. Один из важнейших уроков экономической жизни заключен в том, что благополучие экономической науки, как и ее способность к конкуренции, обусловлено единственной всепроникающей культурной характеристикой — уровнем доверия, присущим данному обществу [1, с. 129].
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.