Порядок выполнения операций по видам производственной деятельности, взаимодействие со смежными подразделениями железнодорожных организаций, расчет и анализ нормативной деятельности, страница 14

Периодический контроль за выполнением технологического процесса осуществляется начальником станции, его заместителем, инженером - технологом.

На станции осуществляются следующие виды анализа:

-  оперативный - за смену и сутки;

-  периодический -  за месяц, год;

-  целевой; 

Анализ работы содержит:

-  данные о фактически выполненных качественных показателях, оценку выполнения заданных нормативов, сопоставление выполненных показателей с заданными и с аналогичным показателем за предшествующий период;

-  причины отклонения выполненных показателей от заданных, выявление имеющихся резервов;

-  мероприятия по устранению недостатков в работе и улучшению технологии.

8.5.2. Сменные анализы (разборы) проводит начальник станции или его заместитель.

При анализе рассматриваются:

-  выполнение сменного и текущих планов работы по приему и отправлению поездов;

-  выполнение плана формирования и графика движения поездов;

-  использование технических средств;

-  выполнение норм отправления вагонов;

-  выполнение норм простоя вагонов;

-  выполнение технологических норм по элементам с выявлением причин нарушения технологии и установленных нормативов;

-  обеспечение безопасности движения и техники личной безопасности.

По итогам анализа дается оценка работы в целом, отдельных технологических участков, необходимые меры по предотвращению при последующей работе имевших место нарушений.

Результаты разбора работы смены доводятся до сведения работников смены.

На сменном анализе у начальника станции присутствуют ответственные исполнители смены. По усмотрению руководителя смены на разбор могут быть вызваны отдельные работники смены, работники смежных служб, по вине которых допущено невыполнение сменного плана, брака в работе, а также нарушения технологического процесса.

8.5.3. Анализ работы за сутки выполняется оператором СТЦ (сведенист) в целях выявления допускаемых потерь в использовании технических средств и обеспечении устойчивой работы станции. В процессе анализа устанавливается выполнение следующих показателей:

-  прием и отправление поездов;

-  количество транзитных вагонов с переработкой;

-  количество местных вагонов;

-  количество грузовых операций;

-  вагонооборот станции;

-  средний простой транзитного вагона с переработкой;

-  средний простой местного вагона;

-  погрузка вагонов;

-  выгрузка вагонов;

-  статическая нагрузка;

-  объем переработки на сортировочной горке;

-  производительность маневрового локомотива;

-  средний вес и длина сформированных поездов.

Анализируются причины допущенного завышения простоя вагонов, неприема поездов, задержек их на подходах к станции, срывов поездов с графика.

По результатам суточного анализа, старшим оператором СТЦ, составляется справка, которая представляется начальнику станции для ознакомления и принятия мер.

8.5.4.Периодические анализы проводятся за месяц, квартал, полугодие, год.

Анализируются все перечисленные выше показатели, а также:

-  простой вагонов по элементам;

-  вагонооборот станции по категориям вагонов;

-  производительность маневрового локомотива;

-  отправление поездов повышенного веса, длины, а также неполного веса и длины;

-  простой вагонов с техническими и коммерческими неисправностями;

-  экономия вагонов  для дополнительной погрузки и увеличения статической нагрузки;

-  количество повреждений вагонов на станциях и подъездных путях;

-  количество случаев брака в работе.

Результаты периодического анализа оформляются в виде отчета, в котором указывается также количество случаев  травматизма, состояние  с  сохранностью перевозимых грузов,  количество  прогулов и  нарушений трудовой дисциплины. Отчет  представляется в службу перевозок, отдел перевозок.