Основные тенденции социального развития коллектива в экономически развитых странах. Способы активизации трудовой деятельности персонала предприятия. Принципи праксеології — новий напрямок розвитку мотивації на підприємстві, страница 79

Можно выделить несколько базовых характеристик сектора интеллек­туального производства, определяющих его стратегическую роль для развития Харьковского региона:

относительно низкая потребность рассматриваемой сферы в кооперации, низкий уровень издержек обращения с рынками, что является безусловными ее преимуществами перед другими сферами бизнеса для стран с переходной экономикой;

относительно более легкий вывод продукции на мировые рынки в срав­нении с отраслями материального производства, традиционно считаю­щимися "стратегическими";

наличие внушительного интеллектуального ресурса — высококвали­фи­цированных специалистов в сочетании с качественной системой образования и системой научных школ, обеспечивающих стабильное его воспроизводство.

Таким образом, интеллектуальный потенциал Харьковской области следу­ет рассматривать в качестве важнейшего стратегического ресурса, способного создать предпосылки для широкомасштабного привлечения в регион продук­тивного капитала и существенно усилить его экспортный потенциал.

Инновационная инфраструктура. Первые институты инновационной инфраструктуры стали создаваться в Украине в середине 90-х годов в рамках международных проектов USAID и TACIS. В настоящее время в нашей стране уже зарегистрировано более 50 подобных организаций, часть которых объеди­нена в Украинскую ассоциацию бизнес-инкубаторов и инновационных центров. Ведущийся мониторинг деятельности институтов инновационной инфра­струк­ту­ры показывает, что их влияние на активизацию инновационных хозяйст­вен­ных процессов пока еще очень незначительно. Платежеспособный спрос на услуги инновационных центров практически отсутствует, и их клиенты обра­щаются к этим услугам почти исключительно в случаях, когда они оплачи­ва­ются за счет зарубежных и, реже, отечественных программ. Большинство бизнес-центров не обладают средствами для финансовой поддержки начинаю­щих компаний и огра­ничивают свое участие в их становлении лишь учебными и инфор­ма­цион­ными услугами. Ощущается острый недостаток профессиональных консалтин­го­вых услуг, особенно в области международного трансфера техно­логий. Осо­бен­ности нашей экономической ситуации вынуждают исполь­зовать довольно специфические формы организации инновационных центров, что можно проиллюстрировать на примере украинских технопарков.

Известно, что классические технопарки Запада — это в большинстве своем бесприбыльные организации, владеющие территорией с развитой производственной и социальной инфраструктурой и существующие за счет доходов от сдачи в аренду помещений и оплаты предоставляемых ими услуг. Клиенты технопарков — это промышленные корпорации и внедренческие фирмы, заинтересованные в коммерческом освоении результатов научных исследований, выполняемых в научном центре — учредителе технопарка.

Очевидно, что воспроизведение такой модели в сегодняшних условиях Украины было бы непродуктивным по многим причинам. Это и отсутствие у их учредителей необходимых средств для обустройства инфраструктуры, это бед­ность и малочисленность потенциальных клиентов, отсутствие интереса у оте­чест­венного капитала к инвестированию в новые технологии. Поэтому первые украинские технопарки, образованные на базе институтов электросварки им. Е.О. Патона, физики полупроводников НАН Украины (Киев) и научно-техно­логического концерна "Институт монокристаллов" (Харьков), не являются клас­си­ческими организациями инновационной инфраструктуры. Скорее они — про­из­во­дящие структуры, поскольку их основная задача — это разработка и производство конкурентоспособных технологий и продукции. Учитывая, что экономические условия в Украине не способствуют развитию инновационного производства, для технопарков на 15 лет определен льготный режим хозяйст­венной деятельности, позволяющий им накапливать и направлять на развитие своего потенциала довольно значительные суммы, что может позволить под­держать приоритетные секторы в отечественном научно-техническом комплексе до тех пор, когда модернизируемое производство станет активным потре­би­телем новых технологий.