Основные тенденции социального развития коллектива в экономически развитых странах. Способы активизации трудовой деятельности персонала предприятия. Принципи праксеології — новий напрямок розвитку мотивації на підприємстві, страница 55

Формування моделі інноваційної системи, яка має стати складовою промислової стратегії в Україні набуває своїх особливостей. По-перше, домінування тривалий час специфічної планової моделі трансферу технологій призвело до підриву інноваційної бази промисловості України. По-друге, з ряду причин використання нової техніки та технології за останні роки були фрагментарними, домінували традиційні технології. Це зумовлює проникнення іноземних технологій на вітчизняний ринок. По-третє, недостатня скоординованість дій різних суб’єктів інноваційного простору. Внаслідок відсутності діючої моделі прийняття рішень та відповідної інформаційної бази, досить складною є розробка гнучкої інноваційної політики, адекватної як внутрішнім умовам й курсу реформ, так і економічній стратегії України у світовій політиці. Ця стратегія повинна бути орієнтованою на освоєння базових інновацій, які дозволяють перейти до нових технологічних структур виробництва й забезпечити конкурентоспроможність підприємства на світовому ринку.

Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 1999.

Деркач А. В.

Харьковский национальный университет им. В.Н. Каразина

4 курс, экономический факультет

Кадровая политика национальных предприятий: особенности, роль и место в процессах инновационной деятельности

Совершенствование стилей и приемов управления в условиях инновационной деятельности, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость рационального управления во внедрении новшеств, развитие новых направлений и механизмов в работе предприятий, приспособление всех основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике национального рынка позволят руководителям новаторского типа использовать все виды средств для наиболее успешной и эффективной инновационной деятельности.

Анализируя инновационную деятельность предприятий, можно сделать вывод о том, что инновационный процесс в отечественной промышленности не имеет тенденции к активизации и его можно охарактеризовать как стагнационный [4, с. 307]. Низкий уровень инновационной активности украинских предприятий вызван, прежде всего, неблагоприятной экономической средой, недостаточной государственной поддержкой, и, в значительной мере, недостаточным вниманием, нежеланием внедрения инноваций на предприятиях как со стороны административного аппарата, так и всего персонала в целом.

Одним из главных факторов инновационного процесса являются кадры, так как именно они выступают генератором новаторских идей и занимаются их воплощением в жизнь. На основе анализа научной литературы в составленной автором табл. 1 представлены факторы внешней и внутренней среды деятельности предприятия, влияющие на проведение, организацию и управление инновационными процессами.

Таблица 1

Факторы, влияющие на инновационный процесс предприятия

Факторы внешней среды

Факторы внутренней среды

факторы непосредственного влияния (законодательство, действия органов государственного управления, конкуренция и т. п.)

формирование стратегии управления инновационной активностью

факторы опосредованного влияния (научно-технический прогресс, политическая ситуация, экономические изменения в стране или отрасли, события на международной арене)

принципы инновационной деятельности предприятий

инвестиционные ресурсы и их использование в инновационной деятельности

кадровый потенциал инновационной деятельности