Основные тенденции социального развития коллектива в экономически развитых странах. Способы активизации трудовой деятельности персонала предприятия. Принципи праксеології — новий напрямок розвитку мотивації на підприємстві, страница 40

Ключевую роль в становлении малого инновационного предпринимательства призвана сыграть система институтов его поддержки, или инновационная инфра­структура. Она, судя по опыту стран развитой рыночной экономики, включает три главных функциональных блока. Это блоки: а) специализированных организаций поддержки и обслуживания малых инновационных фирм, б) центров выращивания последних, в) зон (территорий) инновационного предпринимательства. При этом элементы первой группы можно рассматривать в качестве объектов общей ры­ноч­ной инфраструктуры, а второй и третьей групп — объектов инфраструктуры как ма­ло­го бизнеса в целом, так и малого инновационного предпринимательства в частности.

К первому функциональному блоку относятся следующие подсистемы: 1) инфор­мационного обеспечения; 2) экспертизы; 3) финансово-экономического обес­печения; 4) сертификации наукоемкой продукции; 5) патентования и ли­цен­зи­ро­вания; 6) подготовки и переподготовки кадров; 7) лизинговые центры; 8) кон­суль­тационная служба (маркетинг, менеджмент и др.); 9) фирм специа­ли­зированных услуг (бухгалтерских, аудиторских, рекламных и др.); 10) фирмы — технологические посредники [2, с. 176]. Все названные подсистемы находятся в Украине на началь­ной стадии формирования (пожалуй, относительно про­двинутым можно считать состоя­ние информационного обеспечения, подготовки кадров и консалтинговых услуг).

Второй и третий функциональные блоки инновационной инфраструктуры представлены "центрами выращивания" (инкубаторами) бизнеса, в том числе малых инновационных фирм, а также научными и технологическими парками.

В современных условиях фирма, не учитывающая и не использующая послед­ние научно-технические достижения по своему профилю, не может занимать устой­чивое положение на рынке. Умение грамотно и оперативно внедрять интеллекту­альную продукцию, созданную внутри фирмы или приобретенную в научно-иссле­до­вательских центрах, стало необходимой составляющей эффективной деятель­ности в условиях рыночных отношений.

___________

Литература: 1. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. — Кишинев: Финансы и статистика, 1990. — 392 с. 2. Инно­вационный процесс в странах развитого капитализма. /Под ред. И.Е. Рудаковой. — М.: Изд. МГУ им. М.В. Ломоносова, 1991. — 348 с. 3. Санто Б. Инно­вация как средство экономического развития /Пер. с венг. — М.: Прогресс, 1990. — 400 с. 4. Фролов Ю. Прогулка по парку: [Научный парк МГУ] //Наука и жизнь. — 1992. — №7. — С. 2-4.

19. ИЗМЕНЕНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА

ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ

Шульга А.Ю.,

 
 


аспирант ХГЭУ

В настоящее время на предприятиях Украины возросло внимание к одной из основных функций процесса управления — мотивации труда. Это связано с тем, что качество системы мотивации труда во многом определяет результаты деятель­ности любого предприятия.

С точки зрения управления организацией экономисты по-разному подходят к определению понятия "мотивация труда". Одни ее рассматривают как процесс сти­му­лирования и самого себя, и других на деятельность, направленную на дости­же­ние индивидуальных и общих целей организации [1], другие — как процесс целе­направленного формулирования у людей заинтересованного отношения к труду и его результатов [2].

На мой взгляд, мотивация труда представляет собой процесс побуждения работников к проявлению инициативности, трудовой активности и заинтересован­ности в достижении поставленных перед организацией целей.

Для формирования более гибкой и эффективной системы мотивации труда необходимо учитывать такие влияющие на нее факторы, как рынок труда, уровень безработицы, уровень инфляции, законодательная база, социально-культурные осо­бенности общества, социальная политика государства и др.