Организация управления газодобывающим предприятием (Книга для специалистов, занимающихся эксплуатацией и проектированием объектов добычи и подготовки газа и конденсата, а также для работников ИВЦ газодобывающих предприятий), страница 29

Необходимо также при решении этих уравнений учитывать ■следующие ограничения.

Фактическая добыча природного газа и конденсата должна -соответствовать плановым показателям.

Число эксплуатационных скважин не должно превышать за­данных пределов.

Необходимо выполнение требований ОСТ 51.40—74 на каче­ство подготовки природного газа и конденсата.

Численность обслуживающего персонала не должна быть больше запланированной.

Капиталовложения и эксплуатационные затраты не должны •быть больше заданных.

Себестоимость природного газа и газового конденсата не должна быть выше допустимой.

Анализ выражений (2) — (8) показывает, что для повыше­ния эффективности эксплуатации технологических объектов ГДП необходимо:

1)  уменьшить удельные приведенные   затраты   на добычу
природного газа и конденсата, а также на их промысловую под­
готовку на УКПГ;

2)  увеличить объемы добычи природного газа и конденсата;

3)  улучшить качество подготовки   природного газа и кон­
денсата соответственно требованиям ОСТ 51.40—74.

Таким образом, задача оптимального управления ГДП сво­дится к минимизации приведенных затрат (5) путем изменения управляющих воздействий (число и дебиты скважин, положе­ния регулирующих клапанов, задвижек, штуцеров и кранов, диаметры фонтанных труб и шлейфов, площади межтрубного пространства теплообменников и т. д.) с учетом выполнения технико-экономических, технологических и геолого-промысловых •ограничений (6), (7) и (8).

Сформулированная задача охватывает уровень ГДП, харак­теризует технико-экономическую, технологическую и геолого-промысловую деятельность объекта и относится к классу задач большой размерности. В этом случае в оптимальном управле­нии ГДП целесообразно использовать принцип синтеза в еди­ную систему локальных экономико-математических моделей, каждая из которых описывает определенный технологический процесс ГДП на нижнем уровне иерархии.

Расчленение общей задачи управления ГДП на несколько более мелких по размерности задач возможно только в том •случае, если все они связаны между собой надлежащим обра­зом, образуют иерархию экономико-математических   моделей и

55

«дерево целей».и направляют деятельность всех элементов си­стемы на достижение целей, поставленных перед ГДП в целом. Связь между системами управления различных иерархиче­ских уровней осуществляется по каналам прямой и обратной связи. Таким образом, экономико-математическая модель ГДП представляет собой многоуровневую систему моделей, характе­ризуемую прежде всего неоднородностью информации, которой обмениваются экономико-математические модели различных, уровней. Верхний уровень — управление ГДП — имеет приори­тет действий (право вмешиваться в функционирование экономи­ко-математических моделей нижнего уровня), зависящих от фактического исполнения локальных задач управления техно­логическими объектами.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ГАЗОДОБЫВАЮЩИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Газодобывающие предприятия имеют фиксированную иерар­хическую структуру, определяющую условия подчинения основ­ных структурных технологических объектов, являющихся эле­ментами управляющей системы и объединённых по принципу обратной связи, которая учитывается на стадии проектирования объектов управления. Управление по принципу обратной связи обеспечивает достижение заданных выходных параметров объ­ектов управления и способствует тем самым формированию-задач управления ГДП, в значительной степени повышающих эффективность эксплуатации технологических объектов. Этому в полной мере содействует применение математических методов: исследований, способствующих целенаправленному решению задач управления ГДП. Поэтому при организации управления ГДП необходимо найти математические закономерности, доста­точно полно характеризующие состояние управляемых техноло­гических объектов, потоки информации, процессы ее передачи и: преобразования, выдачу управляющих воздействий и т. д.