Концепция формирования инновационной модели социально-экономического развития Харьковской области "Харьков как инновационный порт", страница 11

г) в сфере развития инфраструктуры бизнеса:

создание бизнес-центров, содействующих предоставлению офисов, найму персонала, информирующих о возможностях и ресурсах региона;

развитие системы профессионального консалтинга по привлечению в регион инвесторов и высокотехнологичных фирм и сопровождению начальных этапов их деятельности, включая вхождение в специальный экономический режим Харькова;

создание специализированного совета по инновационной деятельно­сти (при инвестиционном Совете по СРИД), инициирующего и регулирующего реализацию проектов в рамках Специального режима инвестиционной дея­тельности на территории г. Харькова;

создание "фондовой High-Tech-площадки", специализированной органи­зации, содействующей привлечению капитала в инновационную сферу региона и удовлетворяющей потенциальный интерес иностранного капитала (венчур­ного, стратегических инвесторов, публичного, спекулятивного) к его интел­лектуальным ресурсам;

д) в информационно-рекламной сфере:

каталогизация интеллектуальных ресурсов (научных школ, исследо­ватель­ских коллективов, специалистов-разработчиков, лабораторий, инжиниринговых и программистских фирм, проч.) и интеллектуальной продукции региона (тех­но­логий, разработок, ноу-хау, знаний и др.);

выпуск рекламно-информационных изданий (сборники, проспекты, элект­ронные каталоги);

запуск рекламной интернет-кампании (создание и поддержка профес­сио­нального сайта "Харьковского инновационного порта" с богатыми и обновляе­мыми информационными ресурсами, прямая рассылка крупным высокотехно­логичным компаниям);

создание регионального маркетингового центра для сканирования потен­циальных рынков интеллектуальной продукции и ресурсов региона;

промоушн-программа;

е) в сфере подготовки кадров:

подготовка специалистов по внешнеэкономической деятельности, охране интеллектуальной собственности, коммерциализации результатов НИОКР и менеджеров для высокотехнологического бизнеса;

изучение и удовлетворение кадровых потребностей иностранных компа­ний, начинающих деятельность в регионе;

анализ возможностей коммерциализации и инвестирования сферы обра­зо­вания, маркетинг заказов на специалистов.

Постоянными функциями "Харьковского инновационного порта" являются:

содействие юридическому обособлению специализированных научных коллективов (образованию инновационных компаний);

предоставление услуг по физическому размещению офисов и услуг в области офисного обслуживания;

подбор кадров для управления инновационными компаниями;

ведение базы данных о специализации и научно-технических разработках организаций и фирм региона и предоставление этой информации;

консалтинг по широкому спектру вопросов ведения бизнеса в интел­лектуальной сфере.

Организационно-экономические механизмы капитализации инно­ва­ционного потенциала. Ранее было показано, что главным условием превращения интеллектуального потенциала Харькова в значимый фактор социально-экономического развития региона является его адаптация к рыноч­ной среде в формах, позволяющих включить этот потенциал в современные рынки продуктивного капитала.

Для решения этой задачи необходимо представление инновационного потенциала в форме объектов интеллектуальной собственности и их после­дующего включения в качестве нематериальных активов в рыночный оборот капитала.

Основным организационно-экономическим механизмом решения этой задачи должно стать создание специализированных высокотехнологических фирм, учреждаемых непосредственными носителями инновационного потенциа­ла — владельцами интеллектуальной собственности, в первую очередь, физи­ческими лицами. Уставный капитал таких фирм, в основном, должен форми­ро­ваться за счет объектов этой собственности в форме нематериальных активов.

Такая форма представления интеллектуального потенциала является наиболее гибким инструментом привлечения инвестиций, т.к. корпоративные права упомянутых фирм могут быть объектом купли-продажи на соответ­ствующих рынках.