58. Сущность и специфика междунар М.Задачи, стоящие перед междун М, более сложные, чем на внутренних рынках, поскольку он сталкив по крайней мере с двумя уровнями факторов неопредел. Фирме приходится преодолевать множество барьеров (политич, экономич, таможен, торговых). Закрепиться на таком рынке сложнее, поскольку приходится поддержвысокуюконкурентоспос продукции, осваивать новые технологии, искать партнеров и потребит, налаживать каналы транспортир.К управл элементам М относятся качество товара, цены, продвиж, каналы распростр. Они обеспеч приспособляем фирмы к постоянно меняющимся рыночным условиям. Для целого ряда эконом задач наиболее важное значение для принятия М решений имеет курс валют. Особенносмеждунар М явл то, что организациям приходится работать в сложной рыночной экономич среде, которой не свойств однородность и целостность, в которой на факторы внутрен среды оказыв воздействие внешняя среда каждой страны. Набор неуправляемых факторов междунар среды состоит из: 1) политич (правовых) аспектов; 2) эконом аспектов; 3) конкурир сил; 4) уровня технологии; 5) структуры распред; 6) географичрасполож и инфраструктуры; 7) культур аспектов. Таким образом, стратегия, успешно примен в одной стране, может оказаться безрезул или даже провал в другой в силу различий в политике, эконом климате, уровней технол или других коммерч, научно-технич и культ сферах.
59. Принципы, цели и задачи междунар М.Основной принцип межд М -ориентация конечных результатов произв на реальные требов и пожелания зарубеж потребит - обусловливает соблюд важных требов: *знание междун рынок, всестор изучать состояние и динамику потреб спроса на данный товар, использ получ информ в процессе разработки и принятия научно-технич, производ и хоз решений; *максимал приспосаб производство к требов рынка для повыш эффект функционир предприятия, выпускать товары, ожидаемые потребителем, т.е. производить то, что продается; *воздейств на рынок и потребит спрос всеми доступн средствами в целях формир его в необходимых для предприятия направл;*развивать и поощрять на предприятии творчес подход к решению возникших в результате М исслед технических и хозяйств проблем и в первую очередь по совершенств и повышению качества продукц и услуг; *организовать доставку товара в таких колич, в такое время и такое место, которые больше всего устраивали бы конечного потребителя;*обеспечить целевое управл всем процессом: научные разработки - производство - реализация - сервис; *не опаздывать с выходом на рынок с новой, особенно пионерной продукцией;*разбивать междун рынок на относит однород группы потребит (сегмент рынка), ориент на те сегменты, в отнош которых предпр обладает наилучш потенциал возможнос, и выпускать продукцию с учетом особен отдельн сегментов рынка;*завоевыв рынок товарами наивысшего качества и надежности; *добиваться преимуществ в конкур борьбе за счет повыш технич уровня и качества продукции, предостав покупателю большего объема сопутств услуг лучшего качества; *ориентир стратегию М на перспективу, ставя конкретные задачи по завоев междун рынка, расшир объема продаж особенно в перспект секторах рынка. Цель выхода на междун рынок - увеличить эффективн производ и реализации продук за счет мировой системы распред труда и выхода на новые рынки сбыта продукции и рынки капитала.Основн цель М – получение прибыли посредством продажи товаров, формир цен и распростр продуктов на существ рынках. Задачи, стоящие перед междунар маркетингом, более сложные, чем на внутрен рынках, поскольку он сталкив по крайней мере с двумя уровнями факторов неопредел. Фирме приходится преодолевмножество барьеров (политич, эконом, тамож, торговых). Закрепиться на таком рынке сложнее, поскольку приходится поддерживать высокую конкурентосп продукции, осваивать новые технологии, искать партнеров и потребителей, налаживать каналы транспортир.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.