Компания Старком» ответственно подходит к выбору поставщиков и работает только с известными и зарекомендовавшими себя на мировом рынке производителями вычислительной техники, комплектующих и периферийных устройств, такими как Acer, APC, Canon, Creative, Epson, Fujitsu Siemens Computers, Hewlett-Packard, IBM, NEC, Samsung, LG, Viewsonic, Ippon, Genius, ZyXEL. Наш ассортимент насчитывает более 70000 позиций, а наличие большого склада (более 3000 товарных наименований ежедневно) позволят оперативно удовлетворять потребности клиентов по наиболее востребованным позициям.
На сегодняшний день «Компания Старком» имеет статус Intel Premier Provider , является золотым партнером «Microsoft», а также:
Торговая марка «Starcom» стала символом динамичного развития бизнеса и высокого качества предоставляемых услуг.
Основными направлениями деятельности компании Starcom являются:
Для того чтобы эффективно функционировать на рынке любому предприятию необходимо разработать наиболее рациональную организационную структуру. Организационная структура – это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работники могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей. Организационная структура ООО «Компания Старком» относится к иерархическому типу структур и является линейно-функциональной организацией управления. Организационная структура компании представлена в приложении 6.
Текущее руководство компанией с марта 2000 года осуществляет директор компании Долговых Степан Геннадьевич. Директор наделён в соответствии с законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи, он несёт полную ответственность за деятельность общества. Главным органом управления на предприятии является директор компании. Его помощниками являются представители АУП, представляющие высший уровень управления: зам.директора по развитию, по маркетингу и рекламе, по финансам, по экономике, по административно-хозяйственным вопросам и т.д. Им в свою очередь подчиняются руководители по направлениям: руководитель отдела логистики, отдела кадров, главный бухгалтер, руководитель склада и т.д.
Каждое звено выполняет свой круг обязанностей, в соответствии с должностной инструкцией.
Генеральный директор занимается непосредственным управлением фирмой, стратегическим управлением и постановкой ключевых задач для персонала.
Финансовый отдел осуществляет составление бюджета и финансового плана; формирование денежных ресурсов; распределение денежных средств между направлениями деятельности организации; оценка финансового потенциала организации и т.д.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.