В процесс расчёта потребности предприятия в персонале входит совопоставление нынешних человеческих ресурсов организации с возможной потребностью в будущем и, следовательно, с осуществлением соответствующих программ найма, обучения, перераспределения и, возможно, увольнения работников. Эффективное планирование человеческих ресурсов должно иметь своим результатом наличие нужных людей, выполняющих нужную работу на нужных местах точно в нужное время [31, с. 230].
Дополнительная потребность в рабочей силе на определённый период планируется раздельно – на прирост численности и на замену выбывающих [6, с. 119]. Поэтому важно иметь данные о естественной убыли персонала, которая может быть определена на основании отчётных статистических данных за последние годы с учётом возрастного состава работников, выхода на пенсию по возрасту, смертности, а также о выбытии персонала по причинам увольнения по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.
Статистические данные о движении промышленно-производственного персонала в ПО «Гомсельмаш» за период с 1990 по 2007 гг. говорят о том, что количество уволенных по собственному желанию, в общем, их количестве является преобладающим и в разные годы колеблется от 54 до 72 % от общего количества уволенных, определяя степень излишней текучести персонала. В случае высокой текучести работников предприятие несёт дополнительные издержки, связанные с наймом новых работников с внешнего рынка труда, их отбором и профессиональной подготовкой, а внешний (региональный) рынок труда пополняется людьми, ищущими работу. Поэтому при планировании потребности в персонале важно знать прогнозируемое количество выбывающих работников, и в первую очередь, – по причинам добровольных увольнений.
Как было установлено в п. 2.3.3 при анализе влияния некоторых факторов на динамику занятости в результате расчётов линейных коэффициентов парной корреляции, показатели занятости (текучести уволенных по собственному желанию) находятся в тесной корреляционной связи с показателями уровня оплаты труда и рентабельности персонала. В связи с тем, что в ПО «Гомсельмаш» планируются в среднесрочном периоде (3–5 лет) именно показатели оплаты труда, на основании имеющихся статистических данных среднегодового уровня оплаты труда (x1), номинальной начисленной заработной платы в промышленности Республики Беларусь (x2) (ежегодные статистические данные имеются с 1997 года [123, с. 160; 57, с. 97]) и показателей текучести уволенных по собственному желанию (Y) произведём расчёт зависимости между этими показателями с использованием регрессионного метода для определения прогнозных значений текучести персонала по первому варианту (см. приложения Б, К):
x1 – 92; 97; 83; 94; 94; 113; 123; 195; 246; 308; 355; 424; 540; 628; 750; 845 (в дол. США); прогнозные данные
x2 – 101; 122; 95; 99; 91; 119; 135; 174; 240; 302; 364; 455; 511; 575; 661; 760 (в дол. США); [54, с. 26; 60, с.3] прогнозные данные
Y – 14,1; 14,2; 12,7; 13,1; 13,4; 8,7; 8,4; 5,6; 5,6 (в процентах).
В результате расчётов зависимость между факторными показателями (x1 и x2) – уровнями оплаты труда и результативным показателем (Ŷ) – текучестью персонала, при наибольшем коэффициенте детерминации 0,957, выражается степенной регрессионной моделью, имеющей вид:
Ŷ (3.12)
где а0 = 187,132 – свободный член регрессионного уравнения;
а1 = – 0,825; а2 = 0,243 – коэффициент регрессии, характеризующие изменения результативного показателя при изменении факторных показателей на единицу своего натурального выражения.
Расчётная модель результативного показателя (Ŷ) – текучести персонала приобретает вид
Ŷ = (3.13)
Расчётные значения Ŷ = 13,8; 13,8; 14,8; 13,5; 13,2; 12,1; 11,6; 8,5; 7,6; 6,6; 6,2; 5,6; 4,7; 4,3; 3,9; 3,6.
Таким образом, получено математическое подтверждение того, что чем выше заработная плата, тем меньше уровень добровольных увольнений работников, и тот наниматель, который на конкретном предприятии, при прочих равных условиях, на региональном рынке труда выплачивает более высокую заработную плату, столкнётся с меньшим уровнем текучести.
В таблицу 3.9 сведены результативные и факторные показатели текучести персонала и среднегодовой заработной платы в ПО «Гомсельмаш» и номинальной начисленной (включая прогнозную) заработной платы в промышленности Республики Беларусь.
Таблица 3.9 – Показатели среднегодовой заработной платы
и текучести персонала в ПО «Гомсельмаш» с 1997–2012 гг.
Показатели / годы |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
Среднегодовой уровень оплаты труда (x1), дол.США |
92 |
97 |
83 |
94 |
94 |
113 |
123 |
195 |
Среднегодовой уровень оплаты труда в промышленности (x2), дол. США |
101 |
122 |
95 |
99 |
91 |
119 |
135 |
174 |
Текучесть персонала (Y), % |
10,7 |
14,7 |
14,1 |
14,2 |
12,7 |
13,1 |
13,4 |
8,7 |
Показатели / годы |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Среднегодовой уровень оплаты труда (x1), дол.США |
246 |
308 |
355 |
424 |
540 |
628 |
750 |
845 |
Среднегодовой уровень оплаты труда в промышленности (x2), дол. США |
240 |
302 |
364 |
455 |
511 |
575 |
661 |
760 |
Текучесть персонала (Y), % |
8,4 |
5,6 |
5,6 |
Прогноз |
||||
5,6 |
4,7 |
4,3 |
3,9 |
3,6 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.