Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 38

Работники, получившие дисциплинарные взыскания, лишенные звания «Отличник качества», допустившие аналогичные нарушения повторно в течение календарного года, подлежат увольнению с предприятия. Так, по актам о браке за 2005 г. удержано и возвращено предприятию 11 969,9 тыс. р., за 2006 г. – 85 838,6 тыс. р., за 2007 г. – 71 700,8 тыс. р., а за 2008 г. – 44 650,3 тыс. р.

В условиях сезонного характера производства относительно сложно в осенне-зимний период загружать производственных рабочих и обеспечивать должный уровень заработной платы, что подтверждается  изменением уровня заработной платы производственных рабочих в динамике на протяжении года (таблица 3.2).

Таблица 3.2 – Средняя зарплата производственных рабочих

                  ПО «Гомсельмаш» в 2007 г.

                                                                                                         Тысяч  рублей

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

715,3

693,6

754,8

751,4

778,0

809,6

811,2

794,1

760,2

758,4

767,8

756,1

Для обеспечения должного уровня заработной платы производственных рабочих предлагается за дополнительное стимулирование, с их согласия, предоставлять трудовой отпуск в осенне-зимний период, что позволит снизить явочную численность производственных рабочих.

Зарплата конкретного работника исчисляется по следующим формулам                 [1, с. 12]:

1 При выполнении задания до 100 % –

                                             З =  0,9Тс Нф .                                                       (3.3)

2 При выполнении задания на 100 % и выше –

                                          З = ТсНни – 0,1F),                                               (3.4)

где  З – зарплата работника;

      Тс – часовая тарифная ставка, р.;

   Нф – фактическая трудоемкость, чел · ч;

     Нн – нормативная трудоемкость, чел · ч;

     Ки – коэффициент увеличения времени ручных работ;

       F – удельный вес ручных работ в цикле.

Во вспомогательном производстве на РУП «Гомсельмаш» применяется как сдельная, так и повременная система оплаты труда. Сдельная (прямая и премиальная) системы оплаты труда применяются в цехах и обособленных подразделениях вспомогательного производства (испытатели пресс-форм, корректировщики ванн), отделе главного метролога (слесарь по контрольно-измерительным приборам, контролеры КИП, слесари-инструментальщики, занятые изготовлением продукции, выполнением сменных заданий). Основной заработной платой этой категории рабочих является оплата по утвержденным расценкам за фактически выполненный объем работ.

Кроме основной заработной платы рабочим при сдельно-премиальной системе начисляется премия за выполнение показателей в следующих размерах (таблица 3.3).

Таблица 3.3 – Показатели премирования рабочих при сдельно-

                  премиальной системе оплаты труда

Наименование

подразделения

Показатели премирования

Размер

премии, %

Подтверждают

выполнение

показателя

ОПНПО, РМЦ-1

1 Выполнение сменного задания

5

Мастер участка

2 Изготовление продукции высокого качества и сдача ее УТК, соблюдение культуры производства на рабочем месте не ниже 0,9 балла

5

Начальник БТК

ОППМВ

1 Выполнение месячного плана объема производства подразделения

5

Мастер, начальник экономического бюро

2 Соблюдение культуры производства на рабочем месте не ниже 0,9 балла

5

Мастер

ЭРЦ, ЦСП, ТСЦ, ЦКМ, ОПБ «Лотос», ЖДЦ, ЦТНП (испытатели пресс-форм,  корректировщики ванн)

1 Выполнение сменного задания

5

Мастер

2 Изготовление продукции высокого качества и соблюдение культуры производства на рабочем месте не ниже 0,9 балла

5

Мастер, зам.началь-

ника цеха

ОГМетр (слесари КИПиА, контролеры КИП, слесари-инструментальщики)

1. 1 Отсутствие простоев приборов и  автоматики по вине рабочего

5

Начальник лаборатории

ОГМетр

2. 2 Содержание в технически исправном состоянии оборудования

5

При применении этой системы зарплата ставится в зависимость не только от отработанного времени, но и от производительности труда (уровня выполнения норм труда). Это достигается путем периодического (один раз в квартал) понижения и повышения установленной тарифной ставки работнику в зависимости от среднего уровня выполнения норм за предыдущий отчетный период. Если нормы труда выполняются до 95 %, то тарифная ставка работника понижается на 50 % межразрядной разницы между предыдущим низшим и его квалификационным разрядом, при выполнении норм от 95 до 105 % тарифная ставка сохраняется, а при уровне выполнения норм свыше 105 % тарифная ставка работника повышается на 50 % межразрядной разницы между установленным квалификационным и последующим высшим разрядом. Установление нормативного уровня выполнения норм и контроля за его выполнением является сильным стимулирующим фактором, поскольку работник знает, что систематическое невыполнение задания по производительности ведет к снижению зарплаты, а перевыполнение – к ее повышению.

Зарплата конкретного работника определяется по формулам [2, с. 13]:

1 При выполнении норм до 95 % –

                                                                                                        (3.5)

где   – пониженная тарифная ставка,

Подпись: (3.6)                                                                              

где Тсн – тарифная ставка предыдущего низшего разряда.

2 При выполнении норм от 95 до 105 % –

                                                                                                       (3.7)

3 При выполнении норм свыше 105 % –

                                                      ,                                                  (3.8)