Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 27

                                                                                            В процентах

Динамика рентабельности промышленно-производственного персонала в ПО «Гомсельмаш» приведена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Динамика показателя рентабельности персонала

                  в ПО «Гомсельмаш» за 1990–2007 гг.

Продолжение таблицы 2.5

2.2.3  Динамика оплаты труда

Занятость, эффективность использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации, производительности и стабильности трудового коллектива.

Социологические опросы, регулярно проводимые профсоюзным комитетом РУП «Гомсельмаш» в структурных подразделениях предприятия с 1990 г., показывают, что от 56 до 69 % опрошенных работников (в разные годы социологических исследований) на вопрос «Назовите факторы неудовлетворённости своим трудом» выбрали вариант ответа: «система оплаты труда». Необходимо иметь в виду, что респонденты – рабочие, служащие, специалисты – под недостатками системы оплаты труда подразумевали, в первую очередь, безусловно,  уровень оплаты труда [17-А, с. 95; 19-А, с. 225; 20-А, с. 106; 23-А, с. 60; 26-А,     с. 221]. Такие исследования ещё раз  подтверждают выводы о том, что в наиболее общем виде оплата труда работников представляет собой компенсацию нанимателем труда наёмного работника на предприятии нанимателя, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации имеют вполне определённые количественные границы, поскольку, с одной стороны, они должны обеспечивать:

– работнику – определённый уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей, необходимых для восстановления его способностей к труду;

– нанимателю – получение на данном рабочем месте от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия (см. рисунок 1.7).

В рамках социального партнёрства, начиная с 1995 года, между нанимателем – руководством ПО «Гомсельмаш» и уполномоченным представителем работников – профсоюзным комитетом всегда велись интенсивные переговоры по закреплению в коллективном договоре ставки среднемесячной заработной платы с привязкой её уровня к минимальному потребительскому бюджету члена семьи из четырёх человек за предыдущий месяц (МПБ), который стал рассчитываться и официально сообщаться в нашей стране Министерством статистики и анализа Республики Беларусь с 1995 года. Кроме того, на этих переговорах оговариваются сроки и порядок выплаты заработной платы (приложение М).

Рассмотрим соотношение между уровнем оплаты труда, который был закреплён в результате переговорного процесса в коллективных договорах, и фактически выплаченным размером заработной платы в ПО «Гомсельмаш», начиная с 1995 года. На рисунке 2.10 приведены данные об уровне начисленной заработной платы и уровне оплаты труда, закреплённой в коллективном договоре, в процентах к минимальному потребительскому бюджету члена семьи из четырёх человек за предыдущий месяц (МПБ) за 1995–2007 гг. (приложение К).

Диаграмма (см. рисунок 2.10) показывает, что невыполнение договорённостей сторон по уровню среднемесячной заработной платы пришлось на три периода:    первый – 1995–1996 гг., второй – вторая половина 1998–1999 гг. и третий – конец 2003  – начало 2004 гг.

Первый период характерен глубоким социально-экономическим кризисом не только на предприятиях ПО «Гомсельмаш», но и в экономике Республики Беларусь в целом. Это подтверждается самыми низкими в 1995 г., последнем за восемнадцатилетний период для предприятия году, показателями в объёмах товарной продукции (55 630 тыс. дол. США, или  27,2 % к уровню 1990 г.), в выработке на одного работающего (3 345 дол. США, или 40,6 % к уровню 1990 г.) (см. приложение Д).