Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 20

– Республиканское унитарное предприятие «Светлогорский завод сельскохозяйственного машиностроения «Светлогорсккорммаш» (РУП «Светлогорсккорммаш»);

– Республиканское производственное унитарное предприятие «Топаз» (РПУП «Топаз»);

– Республиканское конструкторское унитарное предприятие «ГСКБ по зерноуборочной и кормоуборочной технике» (РКУП «ГСКБ»);

– Республиканское строительное унитарное предприятие «СП» (РСУП «СП»).

РУП «Гомсельмаш» является головным предприятием объединения и аппарат управления головного завода осуществляет функции по управлению объединением.

Площадь промышленных площадок предприятий, входящих в состав ПО «Гомсельмаш», составляет 305,181 га. Плотность застройки – около 52 %.

Производственные площади (без учета складских) – 876,0 тыс. м², из них занятые основным производством – 772,8 тыс. м². В основу объемно-планировочных решений положена корпусная система с максимально возможной блокировкой корпусов. Основные производственные корпуса соответствуют размещаемому производству. Состав и компоновка заводов обеспечивают возможность осуществлять техническое перевооружение без остановки действующего производства.

Транспортная связь предприятий объединения с поставщиками сырья и комплектующих изделий, а также с потребителями готовой продукции осуществляется как железнодорожным, так и автомобильным транспортом. 

Специализацией предприятий согласно проекту, реализованному в начале             80-х годов  ХХ в. был выпуск кормоуборочных комбайнов: самоходных КСК-100 и прицепных КПКУ-75 – в количестве 40,0 тыс. шт. в год; кукурузных и травяных жаток к ним – 80,0 тыс. шт. Проектные мощности были созданы под крупносерийное производство с поточной организацией и применением «жесткой» технологии в составе специального оборудования и автоматических линий. Они удовлетворяли спрос потребителей всех регионов бывшего Союза.

Начиная с 1991 года, когда рыночный спрос на проектную продукцию оказался значительно ниже потенциальных объемов производства, началось переформирование проектных производственных мощностей под выпуск другой сельскохозяйственной техники, а начиная с 1998 г., – зерноуборочных машин. При этом, учитывая широкую гамму производимых машин, проектные мощности, созданные по «жесткой» технологии, переформируются на «гибкие» с применением оборудования с числовым программным управлением и универсальным, позволяющим создать мобильное производство.

В течение 2000–2007 гг. ПО «Гомсельмаш» значительно увеличило выпуск продукции. Темпы роста объемов производства достигнуты в основном за счет увеличения производительности труда. Рост был обусловлен наличием у ПО «Гомсельмаш» государственного заказа на выпускаемую технику с предоставлением предприятиям объединения индивидуальных льгот (указы Президента Республики Беларусь от 26.05.1999 г. № 295 [72] и от 05.11.1999  № 642 [67], постановления Совета Министров Республики Беларусь от 14.04.1999 г. № 516 [85], от 25.07.2003 г. № 989 [83], от 14.11.2005 г. № 1262 [63]  и др.), обеспечивающих некоторую стабильность финансового состояния объединения. Предоставленные льготные кредиты позволили нарастить производственные мощности и освоить серийный выпуск новой зерноуборочной техники различных модификаций.

Согласно бизнес-плану ПО «Гомсельмаш» запланированный темп роста объема производства на 2007 г. должен был составить 110,0 %, а фактически составил – 112,5 % (таблица 2.1).

Таблица 2.1 –  Выполнение бизнес-плана ПО «Гомсельмаш» за 2007 год

                                                                                                               В процентах

Первостепенное значение для объединения имеет решение таких вопросов, как обеспечение ежегодного выпуска не менее 1000 единиц зерноуборочной техники. Кроме того, ПО «Гомсельмаш» должно было рассчитаться по задолженностям за предыдущие периоды. В результате проведенных расчетов рентабельность реализованной продукции в 2007 г. составила 11,8 %.

С целью стабилизации финансового состояния предприятий ПО «Гомсельмаш», на 2007 год были запланированы и выполнены  мероприятия по снижению расходной части финансового потока путем недопущения роста запасов сырья и материалов выше нормативного уровня. Кроме того, увеличению дохода объединения способствовал рост объема  экспорта продукции  (179,2 %).            В 2007 г. реализовано продукции на экспорт на сумму более 100,0 млн дол. США.

Снижение материалоемкости продукции (-4,0 %) обеспечило увеличение рентабельности продукции до уровня 11,8 %, что дало 27,8 млрд р. чистой прибыли.

Достижение предусмотренных бизнес-планом показателей развития                       ПО «Гомсельмаш» на 2007 г. позволило максимально стабилизировать финансовое состояние предприятий объединения, в рамках повышения эффективности использования основных фондов увеличить загрузку производственных мощностей, а также путем роста средней заработной платы повысить благосостояние трудового коллектива. Так, если среднемесячная заработная плата в ПО «Гомсельмаш» в 2007 г. достигала 355,3 дол. США, что составляло 240 % к уровню оплаты труда в 1990 г. и оказалась на 28,6 дол. США, или на 8,7 %, выше номинальной начисленной зарплаты в экономике Республики Беларусь, но на 8,4 дол. США, или на 2,3 %, ниже средней зарплаты в промышленности Республики Беларусь (см. рисунок 2.12).