Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 11

Формирование кадрового потенциала – комплексный и трудоёмкий процесс, в котором задействованы все работники организации. Особенности этого процесса зависят от целей, стоящих перед предприятием, используемых методов социального управления коллективом с учётом индивидуальных характеристик работников.

Экономически надежные и эффек­тивно работающие предприятия имеют куда больше возможностей выстроить социально ориентированную модель управления кадровым потенциалом. В то же время высокой экономической эффективности можно добиться толь­ко в том случае, когда работники тру­дятся в полную силу в интересах пред­приятия. В свою очередь, предприятие может рассчитывать на максимальную отдачу только при условии оптимиза­ции соответствующих социальных и материальных стимулов.

Соотношение экономической и со­циальной эффективности определя­ется целями организации, ее структу­рой, системой управления. Общими критериями оценки эффективности управления персоналом являются по­казатели, характеризующие структуру и уровень квалификацииперсонала, текучесть кадров, состояние трудовой дисциплины исоциально-психологический климат, использование фонда рабочего времени, качество работы и равномерность загрузки персонала. Более детально об эффективности уп­равления кадрами можно судить, ис­пользуя такие относительные показа­тели, как затраты на одного работаю­щего, отношение общей годовой при­были к затратам на персонал, отноше­ние стоимости реализованной про­дукции к численности работников, расходов на содержание  кадровой службы к общим затратам на персонал.

Примерная структура управления персоналом и взаимодействие внутреннего рынка труда предприятия с региональным рынком труда изображена на рисунке 1.8 [131,с. 351].

На развитие экономики хозяйствующего субъекта одновременно влияют все без исключения элементы социально-трудовой сферы; обучение, адаптация и мотивация персонала; занятость; нормирование и оценка трудовой деятельности; социальная защита и охрана труда и т.д. Очевидно, что влияние указанных направлений социальной политики на экономику предприятия не является одинаковым, но попытка учесть наиболее значимые элементы может дать возможность получить путь исследования или метод управления – определить способы воздействия субъекта управления на коллектив и отдельных работников для достижения поставленной цели, которая заключается в получении прибыли.

 


В общей совокупности элементов социально-трудовой сферы занятость, как система отношений между людьми по поводу обеспечения рабочими  местами и участия в хозяйственной деятельности, занимает особое положение. Это положение предопределено тем насколько успешно функционирует градообразующее предприятие, в какой фазе экономического цикла оно находится, каково поведение основных субъектов регионального рынка (работника и нанимателя) – перечисленные явления напрямую формируют спрос на рабочую силу и её предложение, а соответственно – уровень и структуру занятости, незанятости и безработицы.

Какими критериями можно оценить количественно-качественные показатели занятости на конкретном предприятии через призму прогрессивных методов управления персоналом? К основным количественным показателям занятости следует отнести коэффициенты текучести кадров, замещения рабочей силы и постоянства состава, к качественным – образовательный и квалификационный уровни, половозрастную структуру персонала, уровень социальной зрелости, круг интересов, диапазон потребностей работников, степень социально-экономической неоднородности персонала и др.

Экспертами Программы развития Организации Объединённых Наций (ПРООН) был предложен индекс развития человеческого потенциала – ИРЧП, отражающий три ведущих фактора жизни: долголетие, образованность, доход [120,с. 91]. По аналогии с ИРЧП, для комплексной оценки развития коллектива предприятия, применим показатель индекса развития производственного персонала – ИРПП, который будет рассчитан по трём факторным показателям: выработка прибыли одним работником за год [26,                  с. 293], образовательный уровень персонала и коэффициент постоянства состава. Каждому из факторов присущ определённый набор показателей, и в обобщённом виде он представляет собой компоненту ИРПП.

Для любой компоненты обобщённого ИРПП рассчитываются отдельные индексы (индекс постоянства состава, индекс достигнутого уровня образования, индекс прибыли на одного работающего) по следующей формуле:

                                            Индекс =                                          (1.1)

где факт, min и max – фактическое, минимальное и максимальное значение показателя.

При построении отдельных индексов наряду со знаниями фактического уровня показателей используются фиксированные минимальное и максимальное значения, которые называются реперными точками.

Обобщенный индекс, рассчитанный в разные годы, даёт возможность анализировать как изменяется продуктивность деятельности работников, насколько полноценно их участие в формировании дохода и получении денежного вознаграждения за свой труд. Для всестороннего развития работника необходимы экономический рост на предприятии, положительная динамика заработной платы и занятости.

Положительная динамика заработной платы может быть обеспечена за счёт введения специальных корпоративно-договорных регуляторов и механизмов формирования фонда оплаты труда (ФОТ), в основе которых заложены принципы обеспечения общей мотивированности работников и нанимателей в получении максимальных доходов и прибыли предприятия. Так, в коллективном договоре целесообразно определить конкретную долю дохода организации, ежемесячно отчисляемую в ФОТ.

Таким образом, очевидно, что не только в теории, но и на практике гармонизация интересов государства, нанимателей и наёмных работников вполне достижима.

Вместе с тем, важно отметить, что не только экономический рост определяет высокую эффективность социальной политики, но и в свою очередь, компоненты выбранной социальной политики влияют на эко­номический рост за счет повышения трудовой мотивации, сокращения субсидирования и льгот.