Обеспечение занятости в регионе через совершенствование управления персоналом на градообразующем предприятии, страница 39

где   – повышенная тарифная ставка:

                                                               

где Т_св  – тарифная ставка последующего высшего разряда.

Эта система рекомендуется для применения на работах, где требуется обеспечить перевыполнение нормированного  задания. По данной системе работник за отработанное время получает зарплату по установленной тарифной ставке, а за перевыполнение нормированного задания – поощрительную доплату, величина которой прямо пропорциональна количеству продукции, изготовленной им сверх нормы или сэкономленному времени, предусмотренному нормированным заданием.

Заработная плата определяется по формулам [1, с. 12]:

 1 При выполнении нормированного задания на 100 % –

                                                  З = Т_сН_ф  .                                                        (3.10)

 2 При выполнении задания свыше 100 %  –

                                                                 

Данная система повременной оплаты труда предусматривает усиление стимулирующего воздействия на выполнение установленного норматива (нормированного задания, степень выполнения технологических параметров и режимов, нормативов загрузки системы машин и т. п.). Поощрение работника за выполнение нормативных показателей начинается с определенных условий. Работнику, выполнившему установленный норматив на 80 %, заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке пропорционально фактически отработанному времени. За каждый процент перевыполнения норматива производится доплата в процентах к повременной части заработной платы дифференцированно от уровня выполнения установленного норматива (по шкале) (таблица 3.4). Побуждающий мотив данной системы заключается в стремлении каждого работника выполнить установленный норматив, так как при этом он получает максимальный процент доплаты к зарплате, начисленной за фактически отработанное время.   

Таблица 3.4 – Размеры дополнительной оплаты, стимулирующей

                         выполнение нормативного показателя

Уровень выполнения нормативного  показателя, %	Размер доплат к повременной оплате за фактически отработанное время, %
От 81 до 90	От 1 до 5 0,5 – за каждый процент выполнения  сверх 80 %
" 91   "  95	От 6 до 10 1 – за каждый процент выполнения  сверх 90 %
" 95   "  100	От 11 до 20 2 – за каждый процент выполнения сверх 95 %

Помимо тарифной заработной платы и премии за основные показатели рабочим, выпускающим продукцию без брака или способствующим выпуску продукции высокого качества за счет квалифицированного обслуживания оборудования, имеющим квалификацию не ниже 3-го разряда, достигшим высокого мастерства и высокой производительности труда, устанавливается надбавка за профмастерство.

Конкретный размер надбавки определяется в зависимости от объема, сложности, ответственности выполняемых работ и разряда рабочего (таблица 3.5).

Таблица 3.5 – Размер надбавки за профессиональное мастерство 

Разряд	Размер надбавки к тарифной ставке, %	Размер надбавки, р., за 1 ч работы при продолжительности рабочей недели
		40 ч	35 ч
3	12	72–73	83–16
4	16	112–78	128–95
5	20	155–34	177–60
6	24	204–73	234–07
7	28	255–20	291–77
8	32	311–77	356–45

В основу оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (РСиС) положены оклады по Единой тарифной сетке (ЕТС) Республики Беларусь. В связи с переводом всех РСиС РУП «Гомсельмаш» на контрактную форму найма установлены персональные оклады, превышающие оклады по утвержденной схеме от 10 до 50 % в зависимости от квалификационного уровня работников и их значимости в решении функциональных задач на предприятии.

Руководство РУП «Гомсельмаш» и РСиС управлений и отделов  премируются  за  следующие показатели:

1 Выполнение доходной части платежного баланса.

2 Обеспечение планового темпа роста производительности труда одного работающего ППП к соответствующему периоду прошлого года по заводу.

3 Соблюдение планового уровня затрат на 1 тыс. р. товарной продукции по заводу.

Распределение премии, заработанной коллективом РУП «Гомсельмаш» (без цехов), осуществляется с учетом выполнения функциональных показателей каждым подразделением и каждым работником.

На стимулирование высокой трудовой активности сельмашевцев направлено трудовое соревнование, которое организовано как в коллективной, так и в индивидуальной формах.  Итоги соревнования в коллективной форме подводятся ежемесячно с выплатой премии коллективу-победителю, в индивидуальной форме – ежеквартально и по полугодию. Руководители коллективов – победителей соревнования за год и победители индивидуального соревнования по итогам года удостаиваются ценных подарков. Стоимость подарков определяется Советом предприятия. Как дополнительный стимулирующий эффект трудового соревнования – заключение с победителями контракта  на  срок  не  менее  3 лет.

В целях повышения заинтересованности руководителей, специалистов и служащих в улучшении количественных и качественных результатов труда, профессиональном росте, повышении трудовой и общественной активности, участии в решении производственных задач, определяемых администрацией предприятия с учетом специфики производства, для каждого РСиС ежемесячно проставляется оценка качества труда, включающая пять показателей: результативность, эффективность, дисциплинированность, ценность работника, личный вклад в социальный облик коллектива. Максимальная оценка качества труда – 100 баллов. Она учитывается ежемесячно при начислении премии за основные результаты хозяйственной деятельности и надбавки за высокие достижения в труде.

Премии и надбавки выплачиваются в полном объеме при оценке качества труда РСиС в 98–100 баллов (отличник качества). При индивидуальной оценке 95–97 баллов (достаточный уровень) размер премии корректируется на 0,9. При недостаточном уровне качества труда (менее 95 баллов) премия и надбавка снижаются на 50 %.