Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB, страница 58

 Адміністративне - ненадійне.

2. Визначте стратегію взаємодії проекту з його оточенням

Залучення кваліфікованих експертів для об’єктивної оцінки технічних рішень проекту та взаємоузгодження їх з вимогами оточення.

3. Дайте характеристику екологічного оточення проекту

Склад розміщується на території виробничої бази, у 20 метрах від ливарного цеху. На базі працює столярний цех та автопарк на 50 автомобілів.

Екологічний вплив – значний.

4. Визначте вплив людського чинника (корупції, крадіжки тощо) оточення проекту на хід його реалізації

Високий рівень бюрократії, корумпованість адміністративних служб.

Крадіжки потребують додаткової охорони.

Фази проекту та його життєвий цикл

Завдання:

Дайте характеристику життєвого циклу цього проекту

1. Визначте повний життєвий цикл проекту

Двадцять років з моменту передання об’єкта на баланс виробничої бази.

2. Виділіть ключові фази проектуй наведіть їх характеристику

І фаза - перед Інвестиційна. Техніко-економічний аналіз.

ІІ фаза - розроблення проекту, вибір підрядчиків.

III фаза - реалізація та передання в експлуатацію.

3. Визначте результати кожної з фаз проекту

I фаза - виділення коштів з бюджету корпорації.

II фаза - укладення контрактів та договорів.

III фаза - прийняття складу в експлуатацію.

4. За кожною з фаз сформулюйте стратегії отримання результату

I фаза – залучення досвідчених експертів та консультантів.

II фаза - проведення тендерів та конкурсів, залучення досвідчених підрядчиків.

III фаза - моніторинг системи якості.

Розвиток і оцінювання проектів

Завдання: Визначте схему розроблення й затвердження проекту

1. Представте загальну схему розроблення й затвердження проекту

I фаза - затвердження інвестором, замовником.

II фаза - затвердження адміністрацією міста, технічними установами і ЕС, СЕСта інш.).

   III фаза - відрахування до бюджету, орендна плата, обмеження.

2. Визначте специфіку цієї схеми на етапі будівництва (реконструкції) Узгодження з міськими та районними службами. Участь досвідчених підрядних організацій.

3. Визначте схему узгодження проекту на фазі експлуатації та повернення коштів

Із землекористувачами - умови оренди ділянки; з міською адміністрацією - схему перерахувань до бюджету.

Мета й стратегія проекту

Завдання:

Відобразіть цілі ("дерево цілей") і стратегії їх досягнення

1. Визначте загальне "дерево цілей" проекту

2. Прив’яжіть цілі проекту до його фаз

3. Визначте стратегії досягнення кожної великої мети (2-3 мети)

І фаза - залучення досвідченого генпідрядника, проведення консультацій.

II, III фази - створення робочих місць, участь місцевих підрядчиків.

4. Сформулюйте маркетингову стратегію на фазі повернення Інвестованих коштів

На фазі експлуатації об’єкт переходить до основних засобів корпорації.