Починаючи з 1993 року, основна команда ІРМА, відповідальна за розроблення й упровадження сертифікації професіоналів з управління проектами, здійснювала координацію формування національних систем сертифікації та їх інтеграцію в міжнародну систему сертифікації з урахуванням здобутків національних асоціацій управління проектами. Так перші детальні рекомендації основної команди ІРМА були використані під час розроблення національних систем сертифікації. Відповідальність за сертифікацію професіоналів з управління проектами покладено на національні асоціації. ІРМА після перевірки національних програм сертифікації затверджує їх за умови відповідності правилам, стандартам і керівництву ІРМА. До 1996 року документація із сертифікації була розроблена у Швейцарії, Франції та Німеччині та підготовлена до використання для одного або декількох сертифікаційних рівнів,
Для всіх рівнів була використана таксономія як керівництво для оцінювання результатів проведеного екзаменаторами тестування, а також для самооцінювання. Таксономія містить вимоги як до знань, досвіду та персональних властивостей, так і до особистих позицій керівників проектів і персоналу команд різних сертифікаційних рівнів, ІРМА постійно розглядатиме значні відхилення в сертифікаційних програмах у разі їх виникнення.
У програмах сертифікації використовується для гармонійного поєднання елементів знань з управління проектами модель структури знань "соняшник", яка є основою ІСВ. В ІСВ особливого значення надається не класифікації компетентності фахівців з управління проектами, а елементам їх знань і досвіду,
З 1997 року ІРМА здійснює подальший розвиток і координацію кваліфікаційних та сертифікаційних програм, що проводяться національними асоціаціями на рівні ІРМА. При цьому ІРМА особливу увагу приділяє змісту таких програм, а організацію та їх реалізацію здійснюють національні асоціації за погодженням з ІРМА. У 1998 році ІРМА сформувала й затвердила універсальну систему чотирирівневих сертифікаційних програм і представила їх асоціаціям управління проектами в усьому світі, Сьогодні 17 країн підписали угоду з ІРМА про реалізацію цих програм. 10 країн їх уже здійснюють.
ІСВ складається з таких розділів:
Версія ІСВ, що використовується в цей час, представлена трьома мовами: англійською, німецькою та французькою. Вона була розроблена на основі U.K. Body of Knowledge – основ знань Асоціації управління проектами Великобританії (АРМ), Swiss Beurteilungsstruktur – системи оцінки компетенції Швейцарської асоціації управління проектами (VZPM), German РМ-Капоп – канону в галузі управління проектами Німецької асоціації управління проектами (PM-Zert) та French Criteres d’Analyse – критеріїв оцінки компетенції Французької асоціації у правління проектами (AFITEP). ІСВ використовується як основа посилань у нормативних документах сертифікаційних програм ІРМА, а також у матеріалах (літературі з управління проектами, дослідних проектах, звітах про реалізовані проекти), що визначають компетентність фахівців з управління проектами як у володінні теоретичними знаннями (освіта), так і практичними навичками (тренінговий та консалтинговий професійний розвиток). ІСВ відображає принципи оцінки компетентності фахівців з управління проектами, загальноприйняті а ІРМА, застосування яких впливає на зміст національних керівництв з питань визначення компетентності й сертифікації фахівців з управління проектами.
Кожна національна асоціація управління проектами є відповідальною за створення власної детальної документації – National Competence Baseline (NCB) – з питань визначення компетентності й сертифікації фахівців з управління проектами. Ця документація є нормативною для сертифікації, NCB має передбачати специфіку національних культур управління проектами, забезпечувати подальший розвиток сфери управління проектами й підвищення компетентності фахівців. З іншого боку, ІРМА є відповідальною за інтеграцію вимог компаній та організацій, що здійснюють інтернаціональну діяльність.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.