Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB, страница 50

Рекомендований перелік навчальних дисциплін

Визначено рекомендований перелік навчальних дисциплін, блоки змістових модулів, що входять до кожної з них, та встановлено мінімальну кількість навчальних годин/кредиті в їх вивчення.

Навчальний заклад мас право змінювати назви навчальних дисциплін та розподіл блоків змістових модулів у них.

Атестація випускників вищих навчальних закладів

Визначено нормативні форми державної атестації студента, а також блоки змістових модулів, що перевіряються під час атестації.

Додаток 3

Типовий зміст програми кандидатського іспиту за спеціальностю "Управління проектами та розвиток виробництва"

Розробники

Типовий зміст програми кандидатського іспиту за спеціальностю "Управління проектами та розвиток виробництва" розроблен колективом у складі доктора технічних наук, професора С.Д. Бушуева та кандидата технічних наук, доцента В.В. Морозова.

Методологія, методи та засоби управління проектами

Основні поняття управління проектами. Структура й зміст управління проектами. Необхідність професійного управління проектами та особливості управління проектами з будівельною частиною. Типові помилки й недоліки при виконанні реальних проектів, Сучасне уявлення про управління проектами. Життєві цикли проекту, процесу та продукту. Концепція взаємодій життєвих циклів.

Управління: змістом, задумом проекту, якістю, часом, вартістю, ризиком, персоналом, контрактами та забезпеченням проект взаємодіями та інформаційними, телекомунікаційними зв’язками,

Організаційні структури управління проектами, їх особливості в проектне орієнтованих галузях (будівництві, фармацевтиці, літако- та суднобудуванні, видавництві тощо).

Значення ціле покладання (цілевстановлення) в управлінні проектами (УП). Властивості цілей УП. Чинники, які впливають н постановку цілей. Поняття функції цілі. Різноманітність цілей управління й ознаки класифікації. Структура цілей ("дерево цілей") У та їх узгодження. Використання цілепокладання для організації" виконання проектів.

Функції управління проектами. Тактика. Політика. Процеси. Планування в процесах управління проектами. Організаційні моделі та методи управління проектами.

Процеси й методи концептуального проектування та його експертизи. Аудит проекту. Експертизи фінансового звіту та баланс підприємства. Методи моделювання процесів реалізації проектів під час проведення експертизи. Експертиза ефективності організаційних систем управління проектами та команд проектів.

Креативні технології в управлінні проектами

Технології BrainStorming для розроблення проекту та управління змінами при його моніторингу. Моделі BrainStorming та критерії прийняття інноваційних рішень.