Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами NCB, страница 31

Кандидат має:

·  описати роль інформації в проекті;

·  визначити погрібну для проекту інформацію;

·  описати предмети інформатики або інформаційної технології;

·  проаналізувати й обгрунтувати використання інформаційної технології та здійснити упровадження в проекті;

·  описати, як інформаційна технологія використовується в управлінні проектами;

·  продемонструвати застосування інформаційної технології в управлінні проектами.

Розв’язання проблем

Таксономія

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Знання

B

ACD

Досвід (уміння)

A

B

C

Кандидат має:

  • описати стандартний цикл розв’язання проблем у проекті;
  • описати стандартний цикл розв’язання проблем у проектах і застосувати його для розв’язання проблеми в проекті;
  • описати основні методи проектування, які використовуються для розв’язання проблем;
  • продемонструвати застосування основних методів проектування в проекті.

3.3 Форма самооцінки професійного профілю керівників і фахівців з управління проектами

Самооцінка професійного профілю керівників і фахівців з управління проектами рівня С

Визначте Ваші персональні якості:

Можливість комунікації

Характеристика

Так

Не впевнений

Ні

Уважно слухаєте інших

Даєте можливість іншим висловлюватися, підтримуєте дискусію в команді

Резервуєте час для інших і для дискусій

Інформуєте членів команди чітко й вчасно

Ви прийнятий командою

Вітаєтеся в дружній манері, приємні й викликаєте прихильність до себе

Ініціатива, ділові якості, ентузіазм, здібності до об’єднання

Характеристика

Так

Не впевнений

Ні

Умотивовуєте членів команди для спільної роботи

Справедливі й готові до компромісів, приймаєте пропозиції інших

Підтримуєте незалежні процеси в команді

Умотивовуєте членів команди до важких рішень

Берете ініціативу на себе при виробленні нових рішень

Упливаєте на роботу команди

Енергійні й терплячі в підтримці командної роботи

Передаєте позитивний заряд іншим

Підтримуєте ефективну роботу команди

Берете відповідальність

Чутливість, самоконтроль, удячність, готовність до відповідальності, внутрішня зібраність

Характеристика

Так

Не впевнений

Ні

Сприймаєте оцінку дій без обурення

Приймаєте чужі почуття, побажання й потреби серйозно

Контролюєте свої емоції

Ви сприймаєтеся позитивно як особистість

Ви сприймаєте груповий результат і на його основі формуєте свою думку

Ви надійний, довірливий і витриманий

Ви визнаєте чужі слабості, при потребі допомагаєте

Опікаєте членів команди

Ви забезпечуєте виконання задумів

Контактність