Контроллинг: Учебное пособие (Сущность и организация контроллинговой деятельности. Стратегическая диагностика позиции предприятия), страница 39

В третьем разделе следует подготовить все виды оперативных бюджетов (см. раздел 4.2). Для обоснования целесообразности использования предлагаемых вариантов бюджетов необходимо оценить величину планируемого прироста прибыли. При этом следует указать на причины (факторы) этого прироста. Оценка влияния отдельных факторов на общее увеличение прибыли может производиться, например, с помощью метода цепных подстановок

Курсовой проект завершается заключением, в котором приводят краткие выводы. Они должны давать характеристику степени и качества выполнения поставленной перед вами задачи. При этом выводы предполагается формулировать исходя из следующей схемы:

·  задачи курсового проекта;

·  методы и средства решения этих задач;

·  характер полученных результатов;

·  ожидаемое внедрение полученных результатов.

Варианты задания и ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Варианты задания курсового проекта выбираются по последней цифре номера зачётной книжки.

Порядок распределения вариантов

Данные об объёмах продаж отдельных видов товаров, шт

Вид товара	Отчетный период
	1	2	3	4	5	6	7	8	8	10
А	80	85	90	91	92	87	89	98	100	109
Б	60	57	70	80	82	80	100	120	125	130
В	70	70	75	80	82	89	95	100	110	120
Г	50	47	52	56	60	68	75	80	82	90
Д	100	120	121	123	140	150	155	160	165	176
Е	90	93	96	99	110	115	120	126	130	132
Ж	110	100	110	120	130	135	140	145	150	155
З	105	110	112	115	123	130	135	140	147	150
И	75	80	82	88	97	100	105	110	115	120
К	30	40	42	40	48	55	60	62	64	70

Данные о динамике цен на отдельные товары, р.

Вид товара	Отчетный период
	1	2	3	4	5	6	7	8	8	10
А	3,5	3,5	3.5	3,6	3,65	3,7	3,7	3,8	3,9	4,0
Б	4,2	4,6	4,0	4,0	4,0	4,0	3,5	3,0	3,0	3,0
В	4,0	4,0	4,0	3,8	3,8	3,8	3,2	3,2	3,2	3,2
Г	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,0	5,5	5,5	5,5	5,5
Д	5,1	5,0	4,8	4,8	4,8	4,8	4,5	4,5	4,5	4,5
Е	4,6	4,2	4,2	4,2	4,2	4,1	4,0	4,0	4,0	4,0
Ж	4,8	4,8	4,9	5,0	5,2	5,4	5,5	5,6	6,0	6,0
З	5,2	5,2	5,2	5,2	5,8	5,8	5,8	5,8	5,8	5,8
И	4,9	4,9	4,9	4,9	4,9	4,9	4,9	5,2	5,2	5,2
К	4,9	4,8	4,8	4,8	4,8	4,5	4,5	4,4	4,4	4,4