Контроллинг: Учебное пособие (Сущность и организация контроллинговой деятельности. Стратегическая диагностика позиции предприятия), страница 10

Показатель

Подразделения

производственные

обслуживающие

1

2

3

1

2

1.  Первоначально распределённые накладные расходы, р.

24000

21000

15000

7000

9000

2.  Процент распределения накладных расходов обслуживающего подразделения 1, %

20

40

30

-

10

3.  Процент распределения накладных расходов обслуживающего подразделения 2, %

40

20

20

20

-

4.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 1 после итерации 1, р.

1400

2800

2100

(7000)

700

5.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 2 после итерации 2, р.

3880

1940

1940

1940

(9700)

6.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 1 после итерации 3, р.

388

776

582

(1940)

194

7.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 2 после итерации 4, р.

77

39

39

39

(194)

8.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 1 после итерации 5, р.

8

16

12

(39)

3

9.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 2 после итерации 6, р.

1,2

0,6

0,6

0,6

(3)

Итого совокупные накладные расходы, р.

29754

26571

19673

-

-

В случае применения второго метода решение задачи о перераспределении начинается с составления системы уравнений. Для случая, когда на предприятии имеются два обслуживающих подразделения, искомая система уравнений примет следующий вид:

где ,  – совокупные накладные расходы соответственно обслуживающего подразделения 1 и 2; ,  – накладные расходы соответственно обслуживающего подразделения 1 и 2 без учёта взаимных услуг;  – процент отнесения накладных расходов второго подразделения на расходы первого подразделения;  – процент отнесения накладных расходов первого подразделения на расходы второго подразделения.

В случае, показанном в табл. 2.2, совокупные накладные расходы могут быть описаны такими уравнениями:

Решая систему уравнений, находим:

р.              и                      р.

В дальнейшем необходимо распределить значения  и на основные структурные подразделения (см. табл. 2.2, строки 2, 3) в процентах. Результаты распределения показаны в табл. 2.3. Необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что применение методов повторного распределения и системы уравнений обеспечивает получение одинаковых результатов.

Таблица 2.3

Метод системы уравнений при распределении накладных расходов
обслуживающих подразделений, р.

Статьи затрат

Производственное

подразделение

Всего

по подразделениям

1

2

3

1.  Первоначально распределённые накладные расходы

24000

21000

15000

60000

2.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 1

1796

3592

2694

8082

3.  Перераспределённые расходы обслуживающего подразделения 2

3959

1980

1980

7919

4.  Совокупные накладные расходы

29755

26572

19674

76001

После перераспределения накладных расходов в каждом производственном подразделении определяется свой предварительно рассчитанный коэффициент накладных расходов. Такой расчёт выполняется с тем, чтобы все накладные расходы, сосредоточенные в каждом производственном подразделении, распределить по заказам, выполненным в этих подразделениях.