Модели поведения партнеров в процессе функционирования социального института инвестиционной деятельности. Удосконалення системи показників роботи залізничного транспорту в умовах його комерціалізації, страница 50

Высокая степень неоднородности экономического пространства Украины, по-видимому, сохранится и при экономическом росте. Согласно предварительным расчетам, осуществленным автором (не учитывались эффект межрегиональной тор­говли и необходимость положительных темпов роста для наиболее развитых регионов), отставшим регионам при 4-процентном росте их реальной ВДС и 3-процентном росте среднего показателя, чтобы достичь последний, потребуется от 74 до 120 лет. А чтобы решить эту задачу в течение 10 лет, им потребуется поддерживать ежегодные темпы роста на уровне 10-16%, что объективно невоз­можно в современных условиях.

Таким образом, экономическое пространство страны характеризуется высо­кой степенью дифференциации регионов по уровням экономического развития. Усиливавшаяся на протяжении 1996-1999 гг. поляризация регионов, очевидно, сохра­нится и в дальнейшем, несмотря на экономический рост. Это объективное условие необходимо учитывать в оценке перспектив и выборе приоритетов раз­вития экономики отдельного региона и его предприятий.

__________

Литература: 1. Кушнарьов Є. Основні показники соціально-економічного стану Хар­ківської області (жовтень 2000 — жовтень 2001). — Харків, 2001. — 36 с. 2. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики /Рук. авт. колл. Д.С. Львов. — М.: Экономика, 1999. — 792 с. 3. Лексин В., Швецов А. Реформы и целостность государства. Проблемы территориальной дифференциации и дезинтег­рации //Российский экономический журнал. — 1999. — №11-12. — С. 36-44. 4. Стати­стичний щорічник України за 1999 рік. — К.: Техника, 2000. — 648 с. 5. Україна у цифрах у 2000 році. — К.: Техніка, 2001. — 256 с.

МОДЕЛИРОВАНИЕ РЕФЛЕКСИВНОГО              УДК 658.7

УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Евсеев А.С.,

 
 


аспирант ХГЭУ

Условия трансформирующейся экономики существенно усложняют задачи управляемого развития. Для обеспечения конкурентоспособности производимой про­дукции и управления продуктовым развитием предприятия предлагается исполь­зовать резервы объектов внешней среды. В процессе моделирования снабжения пред­приятия в качестве объектов внешней среды рассматриваются предприятия-по­став­щики, транспортные организации, сервисные центры. Объектом внутренней среды, т.е. объектом, который осуществляет моделирование рефлексивного управ­ления, является служба материально-технического обеспечения (МТО) пред­прия­тия-потребителя. Под основной задачей рефлексивного управления внешними объек­тами в данном случае понимается организация МТО продуктового развития предприятия с привлечением объектов внешней среды к разработке нового про­дукта на основе взаимовыгодного сотрудничества внутри системы снабжения. Управлять объектами внешней среды предлагается на основе последовательных косвенных воздействий.

Предлагается методика моделирования ситуации, получаемой при рефлек­сив­ном управлении объектами воздействия. Процесс моделирования разделен на четыре основных этапа, каждый из которых включает последовательность дейст­вий (рис. 1). Каждый этап представляет собой методику принятия решений, основан­ную на комплексе экономико-математических моделей. Для моделирования ситуа­ции предлагается анализировать следующие множества и их свойства: МО — мно­жество объектов, подлежащих воздействию; ОК — множество критериев объектов, подлежащих воздействию; МЖ — множество желаемых результатов процесса воздейст­вия; ММ — множество методов воздействия; МП — множество приори­те­тов объектов воздействия; МР- множество реакций объектов на воздействие; МС — множество событий, как отражение реакции; МВО — множество вариантов измене­ния отношений между объектами воздействия; МВН — множество вариантов изме­нения отношений "объект воздействия — наше предприятие"; МПС — множество вариантов возможных ситуаций.

Рис. 1. Схема рефлексивного управления объектами МТО предприятия