Комплексное научное исследование проблем охраны труда, страница 29

Управление любым производством тесно связано с изучением и рациональной организацией информационных процессов. В АСУОТ составными частями таких процессов, как отмечено выше, являются сбор, передача, обработка и выдача информации, которая в свою очередь, для ряда лиц также является управляющей информацией. Такие информационные потоки перерабатываются с использованием вспомогательной информации на различных уровнях управления. В АСУОТ машиностроительной промышленности информационные потоки организованы в соответствии с принятой на предприятиях структурой обеспечения и контроля безопасности труда по трем уровням контроля: административный (ведомственный), государственный и общественный. Как показано на рис. 4.11, в информационных потоках предусмотрено две линии связи: первая – поступающей информации и вторая – обеспечивающая управляющие воздействия. По своему характеру форма представления информации имеет несколько видов. Первая – оперативная – представляет эталонное значение факторов травматизма, в котором вес фактора – это доля травматизма, вызываемая его воздействием, выраженная в абсолютной или относительной величине; вторая – об отклонении факторов травматизма (за определенный период по отношению к эталону); третья – так называемая отчетная информация по существующим документам и четвертая – сигнальная – об аварийных ситуациях, о тяжелых, смертельных групповых НС, отравлениях профзаболеваниях или же информация, в данных которой имеют место значительные по сравнению с обычными отклонения характеристик факторов травматизма.

Информация для принятия решения рассматриваемой АСУОТ представляется на трех уровнях. Первый содержит данные о причинно-следственных элементах в соответствии с классификатором и поступает в линейные и функциональные подразделения предприятия (в соответствии с их обязанностями в системе управления) и контролирующим органом; представляется в форме распределений частот признаков-факторов, а также неблагоприятных отклонений и критической информации. Второй уровень информации (соответствует второму уровню факторов) направляется в министерства и контролирующим органам; он содержит эталонные значения факторов и отчетные данные по травматизму, освоению средств, и третий уровень, - данные по комплексным показателям опасности представляются подразделениям предприятия.

Обработка полученных данных после сбора и кодирования информации – один из важных этапов АСУОТ. Правильная обработка повышает информативность полученных данных и эффективность их использования; она обеспечивает их рациональное распределение, производит ранжирование, устанавливает отключения от эталона, дает математическую оценку точности результатов.

4.3.3.  Решение оптимизационных задач в АСУОТ

Оптимальное управление охраной труда на основе АСУОТ предопределяет необходимость решения нескольких задач: первая – это оценка степени влияния факторов и организация сложных поисков в факторах для принятия решений по снижению травматизма и вторая – по эффективному выбору мероприятий и распределению средств на осуществление таких мероприятий.

Учитывая характер взаимодействия отдельных элементов и факторов для травматизма любого объекта системы, количество НС в ней можно снизить разработкой мероприятий не только по представительным признакам факторов, но и по многим другим факторам, имеющим связи в данной системе. Подобным образом могут быть найдены и оценены (ранжированием, методом АВС) перечень факторов для принятия решения, в том числе с учетом альтернативных решений. Для решения рассмотренных выше задач была предложена методика обработки данных на ЭВМ, разработаны программы и произведена обработка материалов по травматизму за 1984 г. «ПО Приборостроительный завод». Это позволило оценить влияние любого фактора травматизма (по отношению к другим факторам) и выбрать наиболее весомые из них с последующим анализом эффективности мероприятий на устранение НС с учетом различной альтернативы (например, наименьших затрат средств на такие мероприятия и обеспечение людскими ресурсами, сроков выполнения мероприятий, получения быстрого и наибольшего эффекта после их внедрения и др.). результаты такого анализа были переданы в ОТВ для принятия решений по снижению травматизма на данном заводе.