Резерви підвищення ефективності діяльності, управління якістю, техніко-економічний аналіз діяльності підприємства, диверсифікація діяльності, інноваційна пропозиція, продуктові інновації, страница 52

1)       Визначення потреб у сировині, матеріалах, енергії на базі встановлених норм витрат для виконання виробничої програми, ремонтно-експлуатаційних нестатків підприємства, а також для створення необхідних виробничих запасів;

2)       Забезпечення завезення матеріальних ресурсів відповідно до  передбаченого в договорах терміну, регулювання постачань відповідно до  ходу виробничого процесу;

3)       Організація кількісного контролю    матеріальних ресурсів, що надходять на підприємство, забезпечення їх збереження на складах підприємства і своєчасної видачі для виробничого споживання;

4)       Контроль за раціональним використанням матеріальних ресурсів на підприємстві, дотриманням норм витрат матеріалів;

5)       Встановлення економічно обґрунтованих нормативів виробничих запасів, забезпечення контролю за розмірами запасів і їх регулювання;

6)       Забезпечення раціональної організації складського господарства на підприємстві;

7)       Забезпечення обліку руху товарно-матеріальних цінностей на складах підприємства;

8)       Здійснення контролю за дотриманням встановлених норм витрат матеріалів на виробництво продукції;

9)       Організація прийому, збереження і відвантаження готової продукції.

Основними показниками економічної ефективності проекту є термін окупності інвестицій і рентабельність продукції.

Розмір інвестицій на здійснення проекту складає: 1414 тис. грн.;

у тому числі:

на переустаткування будинку  -  500 тис. грн.;

на закупівлю технологічного устаткування – 914 тис. грн.

Обсяг місячного збуту продукції наведений в табл. 4.18.

Таблиця 4.18 - Місячний збут продукції

Місячні витрати на сировину наведені в табл. 4.19.

Таблиця 4.19 - Місячні витрати на сировину

Постійні місячні витрати наведені в табл. 4.20.

Таблиця 4.20 - Постійні витрати