Понятие и история лизинга персонала. Развитие и перспективы лизинга персонала в России. Лизинг персонала: правовые аспекты, страница 22

глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ лизинга персонала в компаниях

Совершенствованию системы лизинга персонала будут способствовать следующие мероприятия, которые должны быть внедрены в деятельность компаний:

1.  Мероприятия по оптимизации труда временного сотрудника в ООО «»;

2.  Мероприятия, направленные на совершенствование системы лизинга персонала в ООО «»;

3.  Мероприятия, направленные на оптимизацию системы лизинга персонала в ООО « - ».

Меры по оптимизации труда временного сотрудника заключается в том, что компания ООО «» должна обеспечивать каждому сотруднику, работающему в офисе, оснащенное рабочее место с комфортными условиями труда. Для ассистента финансово - аналитического отдела необходимо оборудовать рабочее место вблизи стеллажей, на которых должны быть размещены папки с необходимыми для его работы документами. Это позволит снизить физические нагрузки на организм работника, т.к. исключит постоянное перемещение папок на большие расстояния для файлирования документов.

Учитывая темпы роста инфляции за последний год (около 9%) и в связи с этим общее повышение заработных плат по всем регионам России, в т.ч. по Новосибирской области, необходимо увеличить заработную плату заемного сотрудника. Это позволит повысить его мотивацию к выполнению работ более качественно, а также сократит возможность риска внезапного увольнения заемного сотрудника из ООО «».

С целью улучшения социально - психологического климата в коллективе между временными и штатными сотрудниками ООО «» необходимо организовывать корпоративные мероприятия и соответствующие тренинги с участием временных сотрудников. Это позволит снять психологический барьер между заемным и штатным персоналом, что повысит доброжелательность внутри коллектива и, соответственно, положительно отразится на работе.

Кроме того, кадровое агентство « - », которое является официальным работодателем для временного сотрудника, должно содействовать в проведении корпоративных мероприятий для временного персонала с целью причастности к коллективу ООО « - » и повышению его мотивации к временной работе в ООО «».

Программа мероприятий, направленная на совершенствование системы лизинга персонала в ООО «» заключается в том, что для разрешения проблемы разделения ответственности между ООО «» и ООО « - » в вопросах обеспечения охраны труда и техники безопасности, необходимо еще на стадии подписания договора между компаниями разделить зоны ответственности по вопросам обеспечения норм охраны труда и техники безопасности. А также определить зоны контроля над их соблюдением и проведение профилактических медицинских осмотров;

Для снижения рисков утраты конфиденциальной информации, между ООО «» и ООО « - » должен быть подписан договор о неразглашении конфиденциальной информации, в котором необходимо четко изложить перечень сведений, представляющий ценность для ООО «». В свою очередь, аналогичный договор должен быть заключен между ООО « - » и заемным работником;

Чтобы снизить риск ущерба от неправильных действий заемных работников, кадровое агентство « - » должно страховать возможные ущербы от порчи имущества ООО «»;

Для предотвращения негативного отношения контролирующих организации к заемному труду ООО « - » и ООО «» необходимо совместно проводить разъяснительную работу еще до начала реализации проекта.

Для оптимизации системы лизинга персонала в ООО « - » необходимо внедрить следующие мероприятия.

В целях предотвращения задержек выплаты заработной платы заемным работникам необходимо на законодательном уровне установить ответственность кадрового агентства (ООО « - ») и компании – заказчика (ООО «») за выплату заработной платы;

Администратору по персоналу в ООО « - » необходимо создать должностную инструкцию для ассистента финансово отдела с целью четкого определения его должностных обязанностей на официальном уровне. Проект должностной инструкции ассистента, составленный нами, представлен в Приложении 3;