Понятие и история лизинга персонала. Развитие и перспективы лизинга персонала в России. Лизинг персонала: правовые аспекты, страница 14

Приведенные показатели свидетельствую о существенном росте прибыли за 2005г. Нами наблюдается тенденция к росту прибыли на 185% по сравнению с 2003г. Также отметим рост величины основных фондов, который составил 133% в 2005г. по сравнению с 2003г.

Руководству компании нецелесообразно оформлять вновь прибывших сотрудников в штат компании и увеличивать финансовые расходы на них, поэтому потребность компании в дополнительном персонале удовлетворяется посредством привлечения внештатного персонала через каровое агентство « – ».

Рассмотрим соотношение заполнения вакансий за счет внутреннего продвижения и приема персонала со стороны.

Таблица 6

Количество вакантных рабочих мест в ООО «» и принцип их заполнения

Должность

Вакантные места в 2006г.

Из них заполнено

Кол-во

%

За счет внутреннего продвижения

За счет приема со стороны, в т.ч. по лизингу

Чел.

%

Чел.

%

Внештатный торговый представитель

27

59

-

-

27

59

Штатный торговый представитель

15

33

6

13

9

20

Региональный менеджер по развитию бизнеса

2

4

-

-

2

4

Аналитик по продажам

1

2

1

2

-

-

Финансовый аналитик

1

2

-

-

1

2

Итого:

46

100

7

15

39

85

Очевидно, что предпочтительными источниками найма персонала для ООО «» являются внешние. Объясняется этот выбор тем, что предоставляются неограниченные возможности для выбора персонала, а также сводится к минимуму возможность возникновения напряженности, соперничества и интриг в коллективе компании.

Таким образом, проанализировав деятельность и структуру персонала ООО «», приходим к выводу, что в компании существует потребность в дополнительном персонале, что связано с ростом деловой активности компании и расширением ее бизнеса. Также компания стремится к расширению внештатного персонала и использует для этого технологии лизинга персонала, взаимодействуя с кадровым агентством « - ».

2.2. Методы изучения лизинга персонала в компаниях

Для получения расширенной информации, необходимой при анализе технологии лизинга персонала, использовались следующие методы:

- анализ документов, регламентирующих деятельность лизинговых сотрудников;

- наблюдение за деятельностью компаний ООО « – » и ООО «» и лизинговых сотрудников;

- интервью с сотрудниками компаний.

Рассмотрим каждый из методов более подробно.

Анализ документов – метод сбора первичных данных, при которых документы используются в качестве главного источника информации[24].

Нами были изучены документы, отражающие организационную структуру компаний, содержащие информацию о временных сотрудниках и др.

В рамках данной дипломной работы были изучены следующие документы: договор об оказании возмездных услуг по предоставлению персонала, заключенный между компанией ООО « – » и ООО «»; срочный трудовой договор, заключенный между временным сотрудником и ООО « – », статистические и экономические отчеты, положения о подразделениях, должностные инструкции работников и др.

На основе анализа договора об оказании возмездных услуг по предоставлению персонала нами были получены данные об:

- обязательствах ООО « – »;

- порядке оплаты услуги предоставления персонала;

- порядке сдачи-приема оказанной услуги;

- ответственности сторон в случае нарушений ими условий договора.

На основе анализа срочного трудового договора между временным сотрудником и ООО « – » нами выяснены: