Понятие и история лизинга персонала. Развитие и перспективы лизинга персонала в России. Лизинг персонала: правовые аспекты, страница 19

Важно отметить, что кадровое агентство « – », предоставляя услугу «лизинг персонала», опирается на российское законодательство и строго ему следует. При заключении срочного трудового договора с ассистентом финансового отдела соблюдает все условия трудового законодательства РФ, в т.ч. предоставляет полный социальный пакет.

При изучении и анализе договора об оказании возмездных услуг по предоставлению персонала, который заключается между « - » и «», нами также выяснилось, что положения договора основываются на статьях Гражданского кодекса РФ.

Помимо исследования технологии лизинга персонала, нами был изучен способ оплаты услуги.

Размер оплаты услуги «лизинг персонала» в ООО « - » включает зарплату временного сотрудника и все необходимые отчисления налогов и других платежей в бюджет. Оплата услуги зависит от квалификации сотрудника, требований компании и срока работы.

Также нами установлено, что оплата услуги заключаются в безналичном поступлении денежных средств на расчетный счет кадрового агентства. Сначала предоплата – 50% от суммы указанной в договоре. Поиск и подбор специалиста начинается только после поступления предоплаты на счет агентства. Оплата остальных 50% от суммы вознаграждения производится только в случае принятия компанией - заказчиком решения о найме кандидата. Вся сумма должна быть перечислена на счет агентства до выхода кандидата на работу. Кандидат приступает к работе только после поступления денежных средств на счет агентства.

Кроме того, кадровое агентство « - » предоставляет гарантию на подобранный персонал ООО «» в течение 1 месяца, и в случае непредвиденных обстоятельств заменяет его другим специалистом.

В результате детального изучения технологии лизинга персонала в компаниях « – » и «» нами установлены следующие преимущества использования временного персонала:

- значительная экономия времени компании – заказчика. Т.е. сотруднику отдела обучения и развития ООО «» не нужно искать кандидатов, интервьюировать, оформлять на работу, предоставлять отчеты по заработной плате в налоговую инспекцию и др. В результате интервью с сотрудником « – » выяснилось, что компании с наименьшей численностью персонала (от 1 до 9 сотрудников) экономят в среднем 7 часов в неделю, компании со среднесписочной численностью от 50 до 99 сотрудников - 23 часа в неделю;

- эффективность подбора персонала. Агентство располагает большой базой проверенных кандидатов, что гарантирует быстрое решение проблемы временного дефицита кадров. В ходе интервью с сотрудником « - » выяснилось, что 68% клиентов агентства при использовании заёмного труда получают значительную материальную экономию;

- все обязательства перед работником выполняет агентство. Ответственность, связанную со своевременной выплатой заработной платы, выплату отпускных, предоставление больничного листа, отчисления в пенсионный фонд и фонд социального страхования берет на себя агентство. Также агентство несет все риски компании: увольнение сотрудников, несчастные случаи на производстве и другие.

В ходе проведения интервью с координатором отдела обучения и развития ООО «» нами определены положительные стороны использования лизинга персонала в компании:

1.  Возможность сосредоточения на главных, приоритетных фикциях и бизнес-проектах и повышение их эффективности;

2.  Снижение численности штатных сотрудников, что позволяет сократить расходы на персонал и направить сэкономленные средства на развитие бизнеса;

3.  Гибкость в управлении персоналом «». « - » ведет всё делопроизводство временных сотрудников, учитывает их рабочее время, рассчитывает заработную плату и пособия по временной нетрудоспособности и компенсации за отпуск, выдает справки сотрудникам. Кроме того, работники « - » консультируют временный персонал по вопросам трудоустройства;

4.  Возможность оперативно использовать персонал под конкретный проект и на необходимый компании срок;