Если по каким-то причинам исполнитель не может предоставить заказчику персонал, определенный договором, то заказчик имеет право взыскать с него убытки, связанные с неисполнением обязательства (п.1 ст.15 ГК РФ). «Лицо, право которого нарушено, может требовать полного возмещения причиненных ему убытков, если законом или договором не предусмотрено возмещение убытков в меньшем размере»[22].
Все расходы, связанные с работниками также несет исполнитель, поскольку по договору он является их работодателем[23].
Таким образом, необходимость регулирования лизинга персонала на законодательном уровне была продиктована не только наличием проблем в условиях его применения. Тот факт, что Россия является членом МОТ и ратификация ее документов необходима, играет основную роль в регулировании лизинга.
Но до сих пор в российском трудовом законодательстве нет четкой регламентации лизинга персонала. И стороны, заключающие договор (таковым часто выступает договор предоставления персонала), опираются на статьи Гражданского и Трудового кодексов. Поэтому в этой связи имеет место быть смешанный договор, в котором содержатся элементы различных договоров, предусмотренных законом и иными нормативными актами.
Подводя итог рассмотренному в главе, следует отметить, что лизинг персонала достаточно новое явление для российской практики. Но уже многие отечественные компании стали внедрять эту технологию в свою деятельность. Потому что выгоды для организации очевидны: снижение расходов на собственную службу персонала, бухгалтерию, IT и др., вследствие передачи части работ этих служб агентству. По этой же причине уменьшаются объемы работы с налоговой инспекцией. Сокращение штатной численности без изменения фактической, усиление мотивации и лояльности персонала к компании и другие преимущества, в зависимости от специфики бизнеса компании.
Несмотря на некоторые трудности в области законодательства, которые постепенно преодолеваются посредством принятия законопроектов о заемном труде, за лизингом персонала в России хорошее будущее, поскольку он позволит многим компаниям взвешенно подойти к решению вопроса об оптимальном использовании персонала в деятельности организации.
Спецификой лизинга персонала является наличие трехсторонних трудовых отношений между компанией – заказчиком услуги лизинга персонала, компанией – исполнителем и заемным работником, поэтому наше исследование проводилось на базе двух компаний: ООО «» - компания – заказчик и ООО « – » - компания – исполнитель.
Дадим характеристику поставщика услуги лизинга персонала – ООО « – ».
Общество с ограниченной ответственностью « – » в г. Новосибирске работает с 2004 года и является отделением международного кадрового агентства «Kelly Services».
Международное кадровое агентство по подбору персонала основано в США в 1946 году. В течение 60 лет эта компания подбирает специалистов в 30 странах мира для 215 000 компаний.
Сейчас «Kelly Services» принадлежит 2500 офисов в 26 странах мира. Ежегодный оборот компании – около $4,5 млрд. Ежегодно компания устраивает на работу более 800 000 сотрудников.
В России компания « – » работает с 1993 года и сегодня представлена в 18 городах страны.
« – » - ведущее агентство в России по количеству проектов и временных сотрудников. Оно предоставляет услугу по администрированию персонала (Staff Leasing ®) на всей территории России. Компания – гарант соблюдения законодательства, участник разработки законопроекта о заемном труде в Государственной Думе РФ. « – » награждено за вклад в развитие цивилизованного потребительского рынка России.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.