Рекомендации по проведению практики менеджмента, страница 99

Наименование

31.12.00

31.12.01

31.12.02

К-т абсолютной ликвидности

Ка.л.=Дс/Кр, где

Дс – денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

Кр – кредиторская краткосрочная задолженность

0,12

0,23

0,41

Промежуточный к-т покрытия (к-т срочной ликвидности)

Кс.л.=(Дс+Дз)/Кр, где

Дз – дебиторская задолженность

1,08

0,71

0,62

Общий к-т покрытия (к-т текущей ликвидности)

Кт.л.=(Дс+Дз+Мр)/Кр, где

Мр – материальные ресурсы

1,55

1,36

1,51

Общий к-т ликвидности (к-т покрытия)

Ко.л.=Та/Кр, где

Та – сумма всех текущих активов

1,67

1,54

1,94

11. Эффективность управления.

Показатели эффективности управления представлены в таблице 11.1.

Характеристика эффективности системы управления представлены в таблице 11.2.

Предмет

Определение

Значение

Показатели эффективности.

Рост прибыли, производительность, прибыль на инвестированный капитал, рыночная стоимость акции, обеспечение занятости.

Конкуренция.

Преимущество сильных сторон, преимущество достижений и возможностей, преимущество специальных работников.

Позиция в отрасли и у потребителя.

Достигнутое положение в отрасли, достигнутое положение у потребителя, достигнутое положение у общественности.

Таблица 11.2. Характеристика эффективности системы управления.

Предмет (объекты анализа).

Определение (параметры, показатели анализа).

Значение (изменение в динамики).

Миссия

Наличие, формулировка, четкость формулировки, актуальность.

Общие цели (базовые).

Наличие, значение.

Цели и объекты управления.

Объем производства продукции. Ассортимент продукции, качество продукции, себестоимость, фондоотдача, рентабельность, прибыль, выручка, финансовая устойчивость, ликвидность, платежеспособность, прибыль, выручка, норма прибыли по инвестициям, объем капиталовложение, риск, цена продукции, объем и темпы продажи продукции, послепродажное обслуживание.

Цели субъекта управления

Экономичность, гибкость. Адаптивность, надежность.