Рекомендации по проведению практики менеджмента, страница 80


Рынок

Общество

Организационная культура предприятия

Проявляется через

Представление о ценностях


Из них выводятся


Нормы и правила поведения


Которые влияют на


Конкретное поведение

Элементы организационной (корпоративной) культуры.


98

Господствующие

в обществе идеи

и ценности


Выдающиеся деятели и примеры для подражания


Идеальные цели


Внутренние

стандарты и правила


Неформальные

каналы связей

Рис. 1. Понятие корпоративной культуры.


Таблица 9.3.13.1.

9.3.13.1.Характеристика организационной (корпоративной) культуры и стиля управления.

Предмет

Определение

Значение (состояние)

Организационная (корпоративная)

культура

Деловое кредо (философия) (наличие, каче­ство).

Принципы, ценности (наличие, качество, перечень).

Традиции привычки, ритуалы (наличие, ка­чество, перечень).

Нормы поведения (наличие, качество, пере­чень).

Требования к руководителям (наличие, ка­чество, перечень).

Требования к работникам (наличие, качест­во, перечень).

Документы, провозглашающие элементы организационной (корпоративной) культуры (наличие, качество, перечень).

Мероприятия обеспечивающие закрепление организационной (корпоративной) культу­ры.

Стиль управления и руководства.

Преобладающий стиль руководства.

Отношение предприятия (организации) к персоналу.

Отношение руководства к персоналу.

Отношения между персоналом.

Отношение предприятия (организации) к руководителям.

Отношение руководства к изменениям.

Участие работников в управлении (наличие, качество, документы).

Участие работников в обсуждении и приня­тии решений (наличие, документы).

Обратная связь с работниками (наличие, до­кументы, качество).