Рекомендации по проведению практики менеджмента, страница 45

9.3.5. Анализ организации процессов на предприятии.

9.3.5.1. Основные применяемые в организации описания процессов.

9.3.5.2. Перечень процессов, описание которых реализовано в организации.

9.3.5.3. Характеристики организации работ по разработке процессов.

Таблица 9.3.5.1.

9.3.5.1. Основные применяемые в организации описания процессов.

№ п/п	Наименование, содержание	Применяется в организации
1	Неявное описание (положения о подразделениях, должностные инструкции каталог функций и т.п.)
2	Неформальное описание основных процессов на естественном языке (положение о работе, инструкции о работе, положения о документообороте и т.п.)
3	Формальное описание на основании внутренних стандартов (таблицы, графики, оперограммы, технологические карты и т.п.
4	Формальное описание с примечанием международных техник и стандартов (SADT, IDEFO, IDEF 1 (x), DED, ER и т.п.)
5	Формальное описание процессов (функциональные модели IDEFО, технологические карты, процедуры и т.п.)

Таблица 9.3.5.2.

9.3.5.2. Перечень процессов, описание которых реализовано в организации.

№ п/п	Группа	Способ описания
1.	Бизнес-процессы
1.1	Поставки (снабжение)
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.2.	Производство
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.3.	Сбыт
1.3.1.
1.3.2.
2.	Процессы менеджмента
2.1.	Стратегическое планирование
2.1.1.
2.1.2.
2.2.	Разработка положений
2.2.1.
2.3.	Управление персоналом
2.3.1.	Планирование потребностей в персонале
2.3.2.	Аттестация персонала
2.3.3.
3.	Вспомогательные процессы
3.1.	Энергетическое обеспечение
3.1.1.