Экономика и менеджмент \ Менеджмент

Рекомендации по проведению практики менеджмента, страница 25


8.2 Характеристика основных функций производства (бизнес-функций).

На каждом предприятии (организации) существует свой перечень бизнес - функций.
Этот перечень определяется спецификой выпускаемой продукции (оказываемых услуг)
предприятием и циклом жизнедеятельности продукции.                             

Для промышленного предприятия этот цикл включает следующие основные бизнес - функции:

•  Исследование и разработка

•  Материально-техническое обеспечение (закупка)

•  Производство (изготовление продукции)

•  Сбыт продукции

•  Гарантийное (сервисное обслуживание)

Характеристика исследований и разработок представлена в табл. 8.2.1.

 Характеристика материально-технического обеспечения представлена в табл. 8.2.2.

Характеристика производственной деятельности представлена в табл. 8.2.3.

Характеристика сбыт продукции представлена в табл. 8.2.4.

Характеристика гарантийного (сервисного) обслуживания представлена в табл. 8.2.5.


Таблица 8.2.1.

8.2.1. Исследования и разработки.

Предмет

Определение

Значение

Управление

Стратегия и политика.

Планирование (наличие плана, своевременность, качество, выполнение).

Штаты (количество, оплата, мотивация, квалификация, опыт, достижение, личные характеристики).

Положение в корпоративной структуре.

Инновационный потенциал

Портфель новых проектов.

 Лаборатории.

 Мастерские для опытных образцов.

Испытательное оборудование, опытные установки. Обеспечение научно-технической информацией. Библиотечный фонд.

Использование

Результаты применения Воздействие на дело Особые преимущества

Сотрудничество с другими организациями

Тип соглашений.

 Партнеры.

 Лицензионные соглашения.

Таблица8.2.2.

8.2.2.  Материально-техническое обеспечение (закупки).

Характеристика материально-технического обеспечения (закупок).

Предмет

Определение

Значение

Управление

Стратегия и политика Планирование (наличие плана, своевременность, качество, выполнение). Штаты (количество, оплата, мотивация, квалификация, опыт, достижение, личные характеристики).

 Положение в корпоративной структуре

Закупки

Организация закупок .Процедуры.

 Главные поставщики, их надежность.

 Субподрядчики. Альтернативные поставщики.

Хранение

Складское хозяйство (количество, занимаемая площадь, механизация работ)
Скачать файл