Рекомендации по проведению практики менеджмента, страница 40

№ п/п

Наименование параметра

Значение параметра

1

Тип организационной структуры

Линейно-функциональная

2

Число звеньев:

- в основном производстве

5-6

- во вспомогательном производстве

4

- по функциям

3-4

3

Численность персонала, всего, в т.ч.

2393

3.1

Рабочие, чел.

1624

% к общей численности

67,9

3.2

Руководители, специалисты, служащие, всего, чел.

436

% к общей численности

18,2

% к рабочим

26,8

в т.ч.

руководители, чел.

215

% к общей численности

9,0

% к рабочим

13,2

специалисты, чел

192

% к общей численности

8,0

% к рабочим

11,8

служащие, чел.

29

% к общей численности

1,2

% к рабочим

1,8

численность рабочих социальной сферы, чел.

259

% к общей численности

10,8

% к рабочим

15,9

прочие ВОХР, чел.

74

% к общей численности

3,1

% к рабочим

4,6

4

Количество заместителей президента, всего, в т.ч.

19

- вице-президентов

2

- директоров

10

4.1

Из них прямого подчинения, всего, в т.ч.

7

- вице-президентов

2

- директоров

5

5

Количество самостоятельных производственных подразделений, всего, в т.ч.

15

5.1

Фабрик

4

5.2

Производств

1

5.3

Цехов

8

5.4

Прочих

2

6

Количество самостоятельных структурных подразделений аппарата управления, всего, в т.ч.

29

6.1

Дирекции

3

6.2

Служб

1

6.3

Управлений

2

6.4

Отделов

16

6.5

Бюро (секторов)

2

6.6

Групп

-

6.7

Центров

1

6.8

Других подразделений

1

7

Роль подразделений развития

Малая

8

Роль координационных подразделений

Малая

9

Роль подразделений нововведений

Средняя

10

Роль подразделений маркетинга

Средняя

11

Регламентация процессов управления в т.ч.

11.1

Требования к работникам

Практически отсутствуют

11.2

Требования к органам управления

Практически отсутствуют

11.3

Требования к процессам управления

Отсутствует

12

Количество линейно-функциональных комплексов

8

13

Количество функциональных комплексов

15

14

Степень централизации

- управление основным производством

Полностью централизована

- управление вспомогательным производством

Полностью централизована

15

Техническая вооруженность аппарата управления ОАО

Средняя

16

Техническая вооруженность работников аппарата управления в цехах

Низкая