Финансовому менеджеру для хорошего управления финансами своего предприятия очень важно быстро и точно узнать, что случилось с прибылью за истекший месяц. Ведь ее рост - это главная цель менеджера. Ответив на вопрос, что случилось с прибылью, ему станет интересно узнать, почему такое произошло, что на это повлияло. Затем быстро нажать с необходимой силой на нужные рычаги и перевести предприятие на нужный путь. Поэтому каждый финансовый менеджер должен уметь быстро определять влияние каждого фактора на общую прибыль, не проделывая расчетов по каждому виду продукции.
Вы, конечно же, скажете, что можно посчитать влияние для каждого вида, потом все результаты объединить и получить общую картину. Безусловно, так можно сделать. Но вдруг бухгалтерские данные по каждому виду выпущенных товаров окажутся для вас недоступными, вдруг они погибнут при наводнении. А может быть, у вас просто не будет времени, чтобы найти все нужные бумаги. Ведь финансовому менеджеру обычно приходится принимать решения немедленно.
Так что давайте прямо сейчас научимся выяснять влияние каждого фактора на прибыль от продажи продукции в целом всего предприятия. Вычисления, конечно, будут похожи на те, которые мы делали при анализе каждого вида товаров. Факторы тоже останутся теми же самыми. Это, как вы помните, - изменение объема реализации, изменение продажной цены каждого изделия и изменение затрат на их изготовление и реализацию.
Итак, формулируем задачу. Необходимо определить, как изменилась общая прибыль от реализации продукции АО в июне и какой из трех факторов оказал наибольшее влияние на это изменение.
Исходные данные мы можем получить двумя путями. Первый: учитывая, что наше предприятие производит и реализует только три вида продукции - воду, сок и тушенку, - можно сложить выручку от продажи всех этих товаров, а потом себестоимость всех товаров и получить общие результаты.
Однако есть способ гораздо проще. Как известно, все суммарные данные за определенный период отражаются в бухгалтерской отчетности. Поэтому вам следует лишь взять форму N2 за май и за июнь, и вы увидите нужные цифры. Конечно, при условии, что вы заполняете бухгалтерскую отчетность каждый месяц. Это очень полезно при управлении финансами предприятия.
Чтобы выявить влияние каждого фактора на изменение прибыли, нам все равно понадобятся кое-какие данные из других бухгалтерских документов, но в гораздо меньшем количестве, чем при анализе каждого вида товаров.
Мы должны знать только две дополнительные величины. Это выручка отчетного месяца в ценах предыдущего и полная себестоимость отчетного месяца в затратах предыдущего. Как их рассчитать? Очень просто, ведь их названия говорят сами за себя.
Что означает выручка отчетного месяца в ценах предыдущего? Мы должны представить, как будто бы то количество товаров, которое было продано в июне, реализовывалось не по июньским, а по майским ценам. Так, в июне было продано 306 304 бутылки газированной воды. Майская продажная цена на них была 8 руб. Следовательно, выручка июня по ценам мая составила 306 304 х 8 = 2 450 432 рублей.
Точно так же находятся данные для сока и тушенки. Сока в июне продали 240 140 пакетов, майская цена 20 руб. 30 коп. за пакет. Значит, выручка отчетного месяца в ценах предыдущего будет 240 140х20,30=4 874 842 руб.
Аналогично для тушенки:
151 240х32,50 = 4 915 300 руб. Проверьте, так ли это?
Теперь нужная нам дополнительная величина будет равна
2 450 432 + 4 874 842 + 4 915 300 =
12 240 574 руб.
Подобным образом определяется полная себестоимость отчетного месяца в затратах предыдущего. Берется объем реализации в июне и умножается на себестоимость одного изделия в мае.
Для газированной воды:
306 304 х 6,80 = 2 082 867,20 руб.
Для апельсинового сока:
 |
240 140 х 16,00 = 3 842 240 руб. Для тушенки:
151 240 х 26,9241 = 4 072 001 руб.
Получается, что вторая дополнительная величина - полная себестоимость отчетного месяца в затратах предыдущего - равна:
2 082 867,20 + 3 842 240 + 4 072 001 = 9997108,2 руб.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.