Оценка будущей стоимости денежных вложений, инвестированных на срок более одного периода времени, страница 25

Методические указания. При установлении цены на иннова­ционные продукты наиболее часто ориентируются на цены аналогич­ных товаров и услуг, учитывая поведение конкурентов. В рассматрива­емом задании цена услуги ограничена снизу порогом рентабельности (требованием покрытия переменных и постоянных затрат организа­ции), сверху — ценой альтернативных услуг и возможностью установ­ления барьеров для входа на рынок конкурентов. Поэтому сначала в качестве предварительного этапа решения рекомендуется определить уровень цены, гарантирующий получение положительной прибыли от продаж. Если этот уровень окажется выше 20 руб./ч, дальнейший анализ эффективности проекта без пересмотра его ключевых перемен-• ных не имеет смысла. Резервы роста эффективности в таком случае можно искать в снижении первоначальных инвестиционных затрат (закупка более дешевого оборудования), в дополнительных маркетин­говых мероприятиях по привлечению новых пользователей, в сниже­нии управленческих расходов и т.п. Если уровень попадет в интервал от 15 до 20 руб./ч, при оценке эффективности следует учитывать также риски падения или значительного замедления роста объемов продаж и рассматривать два сценария: ожидаемый и умеренно-пессимисти­ческий (объем потребления услуги остается на уровне первого года до конца срока реализации проекта). Если нижняя граница цены не превышает уровень в 10 руб./ч, целесообразно придерживаться без­рискового порога в 15 руб./ч, обеспечивающего достаточный уровень рентабельности.

В дальнейшем границы цены уточняются путем расчета так называемой точки безубыточности по МРУ, т.е. такого минимального значения цены услуг, при котором чистая текущая стоимость инвести­ций МРУ все еще больше 0. Для уточненных границ цены справедливы все приведенные рассуждения.


ЗАДАНИЯ

8.1. Инновационный проект «А1рЬа х712», подготовленный отделом стратегического планирования ЗАО «ТпСеШ^епЁ ТесЬпо1о§1ез» (ЗАО «1Т»), предполагает серийный выпуск принципиально новой интегральной микросхемы (ИМС), реализующей на аппаратном уровне обработку сигналов в ней­ронной сети (нейропроцессор «х712»). На основе этой микро­схемы разработаны и опробованы экспериментальные блоки, подключаемые в качестве дополнительных устройств к обыч­ным компьютерным- системам для решения задач распознава­ния образов, реализации самообучающихся управляющих систем и т.п. Топология нейропроцессора «х712» внесена,

54


в реестр топологий ИМС и будет охраняться в течение 10 лет, однако из-за быстрого развития технологий в данной обла­сти эксперты ЗАО «1Т» не планируют продолжать производ­ство таких микросхем более трех лет. Необходимые затраты на доводку технологии изготовления ИМС и организацию серийного выпуска приведены в табл. 8.1, как и оценка перспек­тив сбыта новой микросхемы (ОЕМ) и блоков на ее основе.

Таблица 8.1 Основные показатели проекта

Показатель

Значение

Затраты на доработку ИМС, тыс. руб.

1200

Стоимость приобретаемого оборудования, тыс. руб.

4500

Прочие инвестиционные затраты, тыс. руб.

1500

Оборачиваемость дебиторской задолженности, дн.

15

Оборачиваемость кредиторской задолженности, дн.

30

Оборачиваемость материально-производственных запасов, дн.

45

Чистый производственный оборотный капитал, тыс. руб.

Денежный поток от инвестиционной деятельности, тыс. руб.

Цена продажи ИМС (ОЕМ) без НДС, тыс. руб./шт.

7,5

Цена продажи блока с ИМС (без НДС), тыс. руб./шт.

12

Переменные затраты на изготовление ИМС, тыс. руб./шт., •    в том числе сырье и материалы

1 1

Дополнительные затраты на изготовление блока, тыс. руб./шт., в том числе комплектующие

•1,5 1,5

Предполагаемые объемы продаж ИМС, шт./год: минимальный ожидаемый

200 500

'Предполагаемые объемы продаж блоков, шт./год: минимальный ожидаемый

1000 3000

Выручка от продаж, тыс. руб./год

Постоянные производственные и управленческие расходы, тыс. руб., в том числе амортизация ОС и НМД

2500 635,3

Расходы на стимулирование продаж (реклама и др.), тыс. руб./год                                                                             '

1500

Проценты к уплате, тыс. руб./год

Т1рибыль до налогообложения, тыс. руб./год