трафика объем услуг |
|||
Пользователи сети 1п1егпе1, чел.: 5 000 • до 1 6 часов в неделю 3 450 х х от 16 до 32 часов в неделю 1250 х х свыше 32 часов в неделю 250 х х выделенные линии 64 КЬрз 50 х х |
|||
Итого трафик, Мбайт /мес. х х Цена услуг, руб./ч! коммутируемое подключение выделенная линия Выручка от продаж, руб./мес. |
|||
Продолжение |
|||
Показатель |
Количество На 1 Л трас) |
Лбайт На весь >ика объем услуг |
|
Себестоимость услуг, руб./мес., в том числе: х оплата трафика 0,40 заработная плата персонала и ЕСН 5 х 35 000 амортизация оборудования х х прочие накладные расходы 25% трафика 0, 10 |
|||
Коммерческие расходы, руб./мес. |
х \ |
25000 |
|
Управленческие расходы, руб./мес. |
X |
75000 |
|
Прибыль от продаж, руб./мес. |
X |
||
Чистая прибыль, руб./мес. |
X |
||
СР от текущей деятельности, руб./мес. |
X |
||
Стоимость оборудования, руб., в том числе: до 10 000 руб. за единицу свыше 10 000 руб. за единицу |
X 30 х 3 ' х |
600000 250000 350 000 |
|
СР от инвестиционной деятельности |
X |
||
СР от финансовой деятельности |
X |
||
Чистый денежный поток, руб./мес. |
X |
||
Справочно |
|||
Оборачиваемость ДЗ. дн. |
|||
Примечание. Согласно учетной политике ЗАО «ГТС» амортизация основных средств начисляется линейным способом. Все приобретаемое оборудование попадает в третью амортизационную группу со сроками полезного использования свыше трех до пяти лет включительно.
В ближайшие два года ожидается рост числа пользователей на 100% ежегодно (с сохранением пропорций по длительности подключений в неделю), на третий год — не более 50%, далее рост спроса временно приостановится. Спрос на услуги малочувствителен к изменениям цены, однако при ценах более 15 руб./ч растет вероятность входа на рынок конкурентов (становится рентабельной прокладка оптоволоконной линии из областного центра). Средневзвешенная цена капитала ЗАО «ГТС» с поправкой на риск составляет 15%, срок реализации проекта принят равным пяти годам, после чего сетевое оборудование и сам способ предоставления услуги морально устареют. Через два года после начала данного проекта ЗАО «ГТС»
148
планирует, не прекращая предоставление услуг, параллельно ввести в действие систему 15ВК-телефонии или обратиться к иным новшествам в области проводной связи, которые получат распространение в тот период. Требуется:
1) установить цену часа работы;
2) определить
эффективность инвестиций (по критериям МРУ,
М1КК, ОРР
и
простого срока окупаемости) и целесообраз
ность предоставления новой услуги.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.