Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Міжнародний маркетинг», страница 33

Потенційні зовнішні можливості фірми:

- здатність обслуговувати додаткові групи клієнтів чи вийти на нові ринки або нові сегменти ринку;

- шляхи розширення асортименту продукції, щоб задовольняти більше потреб клієнтів;

- здатність використовувати навички і технологічні ноу-хау у випуску нової продукції чи в нових видах уже випущеної продукції;

- вертикальна інтеграція (вперед або назад);

- зниження торгових бар'єрів на привабливих іноземних ринках;

- послаблення позицій фірм-конкурентів;

- можливість швидкого розвитку у зв'язку з різким зростанням попиту на ринку;

- поява нових технологій та ін.

Потенційні зовнішні загрози:

- вихід на ринок іноземних конкурентів з більш низькими витратами;

- зростання продажів продуктів-субститутів;

- повільне зростання ринку;

- несприятлива зміна курсів іноземних валют або торгової політики іноземних урядів;

- законодавчі вимоги, що дорого коштують;

- висока залежність від зниження попиту й етапу життєвого циклу розвитку бізнесу;

- зростаюча вимогливість покупців і постачальників;

- зміна потреб і смаків покупців;

- несприятливі демографічні зміни та ін.