На данный момент для строительных организаций характерным типом снабжения является смешанный тип, когда разные отделы, группы снабжения специализированны по конкретному виду товара, оборудования, материалу. В данной снабженческой деятельности также задействованы другие отделы – ПТО, сметно-договорной отдел, проектный и диспетчерский.
Данное построение снабжения связано с наиболее рациональным разделением ответственности и функции, которое способствует улучшению материально технического обеспечения предприятия (Рисунок 2).
Рисунок 2 - Смешанный тип структура отдела МТС.
В зависимости от деятельности организации, её внутренней структуры, объёмов выполняемых работ и разделения обязанностей можно выделить несколько схем МТО. Эти схемы базируются на способе осуществления строительства. Можно выделить 3 способа: подрядный, хозяйственный, смешанный.
В ряде случаев при подрядном способе строительства часть функций снабжения передаются подрядным организациям по видам работ (Рисунок 3), данная схема носит индивидуальный характер и может меняться в зависимости от целей и способа ведения дел в компании. Например более дорогостоящие оборудование может закупаться централизованно и передаваться на объект уже в руки подрядчика, это поможет избежать манипуляций с ценами со стороны подрядчика и при грамотном подходе к закупке материалов поможет сэкономить значительные средства. Минусом является, что подрядчик будет учитывать данные обстоятельства, в связи с этим захочет более высокую цену за выполнения работ и будет всячески пытаться «раздуть» бюджет. Это связано с тем, что перед тем как подписать договор, видя смету, подрядчик уже понимает, на чём ему можно сыграть, это может быть стоимость материалов, сроки, новые технологии и т.д.
 |
Рисунок 3 - Структура снабжения при подрядном способе.
При строительстве хозяйственным способом можно выстроить следующую структуру (Рисунок 4).
Рисунок 4- Структура снабжения при хозяйственном способе
При хозяйственном способе понимается, что весь комплекс СМР, организация выполняет собственными силами. В этом случае в структуру организации входят специализированные строительно-монтажные подразделения с собственной материально-технической базой, они действую на постоянной основе, либо создаются на время проведения работ. Данным способом может осуществляться новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение и модернизация действующих предприятий.
При смешанном способе (Рисунок 5) работы выполняются частично силами заказчика, частично наёмными силами. Смешанный тип строительства применяется в случае, если у заказчика не хватает собственных мощностей или нет специалистов по данному направлению.
 |
Рисунок 5 -Структура снабжения при смешанном способе.
Теперь приведём схему взаимодействия между отделами входящих в МТС и опишем задачи, которые они решают (Рисунок 6).
Складское хозяйство является одним из самых важных звеньев в структуре МТС, основная задача которого заключается в своевременном и качественном приёме и хранение материально технических ресурсов, подготовка их к отправке на строительную площадку. Правильно организованное складское хранение во многом облегчает процесс строительства.
В зависимости от объёмов работ и специфики строительства определяется необходимая общая площадь складов, расположение, разрабатывается схема складского хозяйства, а также схема приёмки, учёта и отпуска товара. Более подробное описание структуры складского хозяйства будет даваться в п. 1.4.
 |
 |
 |
|||
Рисунок 6 - Схема взаимодествия отдела МТС и решаемые задачи
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.