Сущность и функции планирования в системе управления. Содержание планирования, его функции и роль в управлении, страница 25

- создается возможность для эффективного применения соответствующих методов управления рисками: систематический и несистематические (периодически).

Осуществление деятельности предприятия предполагает наличия больших областей рисков:

- безрисковая область – когда потери отсутствуют, предприятие получает как минимум расчетную прибыль, а теоретически можно предположить, что прибыль предприятия не ограниченна;

- область минимального риска – предприятие рискует всей или частью чистой прибыли;

- область повышенного риска, когда предприятие в лучшем случае получает прибыль меньше расчетного показателя, а в худшем сможет покрыть только свои затраты (0 прибыль);

- область критического риска – когда предприятие рискует потерять не только прибыль, но и недополучить выручку или доход, а затраты возмещать за свой счет;

- область катастрофического риска – на предприятие создается ситуация банкротства и необходимы какие то срочные меры.

Задачи планирования рисков:

1) Определение возможных типов рисков и путей их возникновения;

2) Определение зоны (области) риска;

3) Расчет частоты или степени возникновения риска;

4) Определение величины риска;

5) Определение путей снижения риска и потерь.

2

При планировании рисков используются следующие методы:

- статистический;

- экспертных оценок;

- целесообразность затрат;

- теория вероятности (для расчета планового размера риска).

При планировании риска главным является не сложность и точность расчетов, а умение заранее выявить все типы рисков, источники и время их возникновения.

Степень риска – это вероятность наступления случая потерь и размер возможного ущерба от него.

Количественно определить риск весьма сложно, т.к. на его появление суммарное влияние оказывает не определенность хозяйствующих субъектов. Всякая неопределенность является фактором случайности и при большом количестве наблюдений за случайностями можно обнаружить действие определенных закономерностей, т.е. случайности повторяются с определенной частотой.

Частота случайного события рассчитывается как отношение числа появления этого события к общему числу наблюдений.

Для количественной оценки возникновения событий используется два показателя:

- среднеожидаемое значение;

- колеблемость или изменение результата.

Для определения среднеожидаемого значения используется метод теории вероятности, при котором определяется значение вероятности наступления событий и выбирается оптимальный вариант из возможных событий. Таким вариантом может быть: максимальная величина прибыли, минимальная величина затрат или наибольшая величина математического ожидания (она определяется путем умножения абсолютной величины события на вероятность).

Пример: для доставки грузов от производителя до покупателя можно использовать три вида транспорта: воздушный, автомобильный, железнодорожный. Ожидаемый размер прибыли с учетом затрать на транспортировку, а также на условия вероятности получения максимально ожидаемого события в таблице 1:

Вид транспорта

Событие 1

Событие 2

Событие 3

частота возникновения риска

Величина математического ожидания

Т1

390

260

-390

24/40=0,6

(60%)

15/50=0,3

5/50=0,1

390*0,6+260*0,3+(-390)*0,1 = 273

Т2

580

390

-260

10/50=0,2

(20%)

28/40=0,7

2/20=0,1

580*0,2+390*0,7+(-260)*0,1 = 363

Т3

780

580

-130

5/50=0,1

(10%)

32/40=0,8

3/30=0,1

780*0,1+580*0,8+(-130)*0,1 = 529

Мах значение события

780

580

-130